多选题建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。如（ ）可以成立技术部或类似的部门，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。A地铁建设项目B大型水利建设项目C核电站建设项目D某商务建设项目E某希望工程建设项目
多选题
建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。如（ ）可以成立技术部或类似的部门，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。
A
地铁建设项目
B
大型水利建设项目
C
核电站建设项目
D
某商务建设项目
E
某希望工程建设项目
参考解析
解析：
建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如地铁建设项目、大型水利建设项目、核电站建设项目等都可以设置类似的部门。
建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如地铁建设项目、大型水利建设项目、核电站建设项目等都可以设置类似的部门。
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根据建设项目安全设施“三同时”的有关要求。建设项目竣工后向当在投入生产或使用前进行试运行。一些建设项目试运行前,应将试运行方案报负责安全生产监督管理的部门备案。下列建设项目中,应履行备案手续的是( )。 A.烟花爆竹建设项目B.大型游乐场建设项目C.碳化钙建设项目.D.道路交通建设项目
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在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
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业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
.某水电站建设项目环评文件经批准后，在()情况下，按照《环境影响评价法》的规定，建设单位应当重新报批建设项目的环境影响评价文件。 A: 建设项目的性质、地点发生重大变动的 B: 建设项目的规模发生重大变动的 C: 建设项目采用的生产工艺发生重大变动的 D: 建设项目防治污染的措施发生重大变动的 E: 建设项目防止生态破坏的措施发生重大变动
依据《危险化学品建设项目安全监督管理办法》的规定，下列关于危险化学品建设项目安全监督管理正确的有（ ）。A.建设项目的安全审查由建设单位申请，安全生产监督管理部门根据本办法分级负责实施B.建设项目安全设施竣工验收由安全生产监督管理部门负责依法组织实施C.生产剧毒化学品的建设项目，应当由国家安全生产监督管理总局负责安全审查D.跨设区的市生产剧毒化学品的建设项目，可以委托市级安全生产监督管理部门实施安全审查
依据《危险化学品建设项目安全监督管理办法》的规定，下列关于危险化学品建设项目安全监督管理正确的有( )。A.管道建设项目的安全审查由建设单位申请，安全生产监督管理部门根据本办法分级负责实施B.建设项目安全设施竣工验收由安全生产监督管理部门负责依法组织实施C.生产剧毒化学品的建设项目，应当由国家安全生产监督管理总局负责安全审查D.实施建设项目安全审查的安全生产监督管理部门根据工作需要，可以将其负责实施的建设项目安全审查工作，委托下一级安全生产监督管理部门实施。跨设区的市生产剧毒化学品的建设项目，可以委托实施市级安全生产监督管理部门安全审查
业主方管理部门的设置原则包括（）。A、与建设项目结构相适应B、与建设项目的性质、规模等特点相结合C、根据建设项目的目标和任务确定管理部门D、考虑管理跨度和层次，提高管理效率E、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
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多选题业主方管理部门的设置原则包括（ ）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
多选题建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。如（ ）可以成立技术部或类似的部门，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。A地铁建设项目B大型水利建设项目C核电站建设项目D某商务建设项目E某希望工程建设项目
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A建设项目决策到投产竣工的管理B建设项目决策到建设项目的决策准备管理C建设项目决策到建设项目的实施管理D建设项目实施到投产竣工的管理