单选题绩效管理动员是对公司人员的一种()A认识B理解C法脑D接受
单选题
绩效管理动员是对公司人员的一种()
A
认识
B
理解
C
法脑
D
接受
参考解析
解析：
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相关考题：
甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?
在下面关于对绩效管理概念的叙述中，正确的是（ ）。A．绩效管理的范围覆盖组织中大部分人员B．绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C．绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D．绩效管理首先要确定员工的行为规则
下列有关绩效和绩效管理的理解，正确的有()。A:绩效就是最后考核的一个分数B:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程C:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略D:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。A:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
甲公司是个中等规模的企北，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？
（）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A、绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B、绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D、绩效管理首先要确定员工的行为规则
绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法
单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法
单选题关于绩效管理的陈述，错误的是（ ）。A绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
单选题（）这种观点的核心在于对组织内各个层次的绩效都要进行管理。A绩效管理是管理组织绩效的系统B绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C绩效管理是管理团队的系统D绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统
单选题下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D绩效管理首先要确定员工的行为规则
判断题现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。A对B错