名词解释题员工个人绩效

名词解释题
员工个人绩效

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时, 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成, 不能遗漏任何一项重要的绩效项目, 这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。A.多维性B.多因性C.动态性D.可衡量性

对低绩效员工进行绩效诊断的内容不包含()。 A、员工个人因素B、管理者的因素C、环境因素D、运气因素

对绩效改进效果进行评价的维度包括()。A: 员工对绩效改进结果的反映B: 员工能力素质的提升程度C: 员工个人心态调整的程度D: 员工工作方式的改进效果E: 员工的绩效结果与预期的对比

绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A:工作绩效B:资源绩效C:管理绩效D:员工个人绩效

下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价

绩效就其范围而言,可以分为( )。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效

员工培训需求可由以下公式来表示:个人培训需求=()-实际工作绩效。A.理想工作绩效B.实际工作绩效C.员工工作绩效D.工作绩效标准

绩效就其范围而言,可以分为( )。A、企业的绩效B、部门的绩效C、政府的绩效D、员工个人的绩效E、企业领导的绩效

员工个人绩效

员工的工作绩效可以看成是员工的个人资源的发挥。

个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响A、企业规模B、个人特征C、职务D、员工绩效

根据范围的不同,绩效的分类不包括()。A、社会绩效B、企业的绩效C、员工个人的绩效D、部门的绩效

从组织层次上来看,绩效可以划分为()。A、员工个人绩效B、部门绩效C、全面绩效D、董事会绩效

绩效标准是合乎员工个人发展目标的。

从绩效的角度,员工培训需求可以用公式表示为()A、个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效B、个人培训需求=实际工作绩效-理想工作绩效C、个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D、个人培训需求=理想工作绩效÷实际工作绩效

把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。A、奖金B、特殊绩效认可计划C、绩效加薪D、群体绩效奖励计划

在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时,很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成,不能遗漏任何一项重要的绩效项目,这是由员工个人绩效的()特点决定的。A、多维性B、多因性C、动态性D、可衡量性

下列关于绩效的表述错误的是( )。A、绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D、员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

单选题下列关于绩效的说法中,正确的是( )。A绩效是组织对个人的一种承诺B绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关

单选题下列关于绩效的表述错误的是( )。A绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为D员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

单选题把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为()。A奖金B特殊绩效认可计划C绩效加薪D群体绩效奖励计划

单选题关于绩效的说法,正确的是( )。A绩效是组织对个人的一种承诺B绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关

单选题绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和(  )。A员工个人绩效B资源绩效C管理绩效D工作绩效

多选题从组织层次上来看,绩效可以划分为()。A员工个人绩效B部门绩效C全面绩效D董事会绩效

单选题下列关于绩效的说法中,错误的是( )。A绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B绩效是员工内在素质的一种体现C企业绩效是个人绩效的叠加D绩效是个人对组织的承诺

单选题根据范围的不同,绩效的分类不包括()。A社会绩效B企业的绩效C员工个人的绩效D部门的绩效

单选题关于绩效的说法,错误的是( )。A绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B绩效是员工内在素质的一种体现C企业绩效是个人绩效的叠加D绩效是个人对组织的承诺