单选题寿险公司战略控制的步骤是（）。 ①阶段评估与整体评估； ②采取纠正措施； ③制定效益标准及衡量体系； ④考核奖励。A①②④③B③④①②C①③②④D①③④②
单选题
寿险公司战略控制的步骤是（）。 ①阶段评估与整体评估； ②采取纠正措施； ③制定效益标准及衡量体系； ④考核奖励。
A
①②④③
B
③④①②
C
①③②④
D
①③④②
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以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A、理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D、开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤（）？A理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。B制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。C对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。D开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
单选题在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是（）A对衡量指标进行分类，制定数据搜集计划，分析数据并预测未来业绩；B理解公司战略，开展形势分析，建立衡量指标分类体系，并根据衡量结果采取行动；C制定业绩衡量计划，创建与衡量指标相联系的公司战略，分析衡量数据所反映的趋势，并评估数据可变性；D开展形势分析，生成宏观衡量指标，检查衡量数据，并根据衡量结果修改战略。