单选题目标管理的缺陷是()A目标与手段的概念重叠B目标不能决定组织的未来C目标是动态的D目标是一种承诺

单选题
目标管理的缺陷是()
A

目标与手段的概念重叠

B

目标不能决定组织的未来

C

目标是动态的

D

目标是一种承诺


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下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是() A还要沟通和协调B 个人目标要定好C 权力下放不可少D 缺陷讨论要少搞

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?

目标管理的内涵很丰富,主要有( ) A、目标管理是以目标为中心的方向性管理B、目标管理是以目标网络为基础的系统式管理C、目标管理是以人为主体的主动性管理D、目标管理是一种未来导向和结果导向的管理

目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间______的过程, 用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。 A. 科学管理B. 讨价还价C. 双向互动D. 持续沟通

日本的目标管理是V型,美国的目标管理是M型。()

下列哪几项属于目标管理的特点( )A.目标管理是参与管理的一种形式B.目标管理是自主管理的方法C.目标管理强调有效的反馈D.目标管理具有目标特定性

降低护理成本的途径哪项除外?() A、合理排班B、减编制C、控制耗才D、实行零缺陷管理理E、目标管理强调目标的特定性

关于目标管理理论下列表述不正确的是()。 A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与B、目标管理强调自我管理C、目标管理强调自我评价D、目标管理强调局部性的管理E、目标管理强调目标的特定性

什么是目标管理?如何理解目标管理的具体内容?

合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。A、质量安全目标管理B、合同重点要素目标管理C、投资总额目标管理D、时间目标管理

( )是企业方计目标管理的基础环节。A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展C.部门(车间)目标管理的开展 D.班组目标管理的开展

对于目标管理的理解正确的是A.目标管理是非管理者的管理B.目标管理对各级管理人员的考核有客观标准C.目标管理是一种集权式的管理D.目标管理是一种监督式的管理

目标管理的缺陷是()。

预算管理、目标管理及战略管理的关系有()。A、目标管理是战略管理的阶段化B、预算管理是目标管理的具体化和程序化C、战略管理统骘着目标管理与预算管理D、目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合E、预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节

目标管理是有德鲁克提出的观点,其前提是();目标管理特别适合于对()的管理。

侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。A、企业方针目标管理的考核B、企业方针目标管理的诊断C、企业方针目标管理的评价D、企业方针目标管理的调查

目标管理的缺陷是()A、目标与手段的概念重叠B、目标不能决定组织的未来C、目标是动态的D、目标是一种承诺

什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

目标管理的特征是()A、目标管理是一种系统管理B、目标管理是一种参与管理C、目标管理是一种结果管理D、目标管理是一种分权管理E、目标管理是一种过程管理

简述什么是目标管理?它有哪些优势和缺陷?

问答题什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

填空题目标管理的缺陷是()。

问答题简述什么是目标管理?它有哪些优势和缺陷?

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多选题目标管理的特征是()A目标管理是一种系统管理B目标管理是一种参与管理C目标管理是一种结果管理D目标管理是一种分权管理E目标管理是一种过程管理

单选题(  )是企业方针目标管理的基础环节。A管理层目标管理的开展B分管部门目标管理的开展C部门(车间)目标管理的开展D班组目标管理的开展

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单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是(  )。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查E企业方针目标管理