问答题香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的的资源优势，该集团选择了面广量大的的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园项目。南京栖霞建设股份公司是意见大型的房地产开发企业，借助自身核心竞争能力，该公司开发了各种物业来满足各种客户群体的需求，试问该公司的目标市场选择是哪种类型的策略，并分析其利弊。
问答题
香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的的资源优势，该集团选择了面广量大的的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园项目。
南京栖霞建设股份公司是意见大型的房地产开发企业，借助自身核心竞争能力，该公司开发了各种物业来满足各种客户群体的需求，试问该公司的目标市场选择是哪种类型的策略，并分析其利弊。
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市场细分，就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异，将具有不同消费需求的顾客群体划分成若干个子市场。企业进行市场细分的目的是( )。A．选择产品策略B．选择目标市场C．选择分销渠道D．选择定价策略
说明并分析以下案例所使用的细分规范。案例一：深圳万科集团在1997年确定了房地产开发为其核心业务，通过认真分析研究，该集团将国内的房地产市场分为北部，东部、南部三大片区，并制定了通过深圳、北京、天津、上海这些核心城市的房地产开发，以带动周边大中型城市房地产业务的企业发战略。案例二、香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的资源优势，该集团选择了面广量大的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园工程。
北京红石实业公司，通过市场细分，选择了其中的两个目标市场，该公司集中有限的资源先后为北京的居家办公的目标市场开发了SOHO现代城，为金领人士组成的目标市场在海南开发了高档海景别墅。(1)红石公司采用了哪种目标市场选择的策略?(2)房地产目标市场选择应该按照什么程序进行?
关于房地产开发项目目标市场的说法，错误的是()。A:目标市场是市场规模最大的细分市场B:目标市场是企业决定进入的细分市场C:目标市场的选择依赖于细分市场的评估结果D:目标市场选择的原则是让目标市场与项目自身最佳结合
房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位，为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值，让目标客户感到货真价实，这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。A:价格、性能定位策略B:复合定位策略C:属性、利益定位策略D:竞争对手定位策略
某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略
某物业管理公司对管理的各种物业均采用统一的规范化管理程序和模式，并据此参与市场竞争，这种目标市场选择策略为()。A:集中目标市场选择策略B:差异目标市场选择策略C:无差异目标市场选择策略D:集团化目标市场选择策略
深圳万科集团在1997年确定了房地产开发为其核心业务，通过认真分析研究，该集团将国内的防地产市场分为北部，东部、南部三大片区，并制定了通过深圳、北京、天津、上海这些核心城市的房地产开发，以带动周边大中型城市房地产业务的企业发战略。说明并分析案例所使用的细分标准。
香港钧濠集团以收入作为细分变量，将深圳的房地产市场细分为高收入、中等收入和低收入三个子市场，通过大量的市场调研，科学分析并结合企业所拥有的的资源优势，该集团选择了面广量大的的低收入群体作为自由的目标市场，并有针对性的开发了德福花园项目。南京栖霞建设股份公司是意见大型的房地产开发企业，借助自身核心竞争能力，该公司开发了各种物业来满足各种客户群体的需求，试问该公司的目标市场选择是哪种类型的策略，并分析其利弊。
企业的生命就在于其产品能够为市场所接受。但是，大多数市场既复杂多变又充满竞争。企业需要通过仔细分析，为自己产品在市场上找到一个适当的位置，以保证企业能够长久地生存和发展壮大。这部分的市场战略决策对于公司的市场营销来说是非常重要的，并且在操作时刻可以借鉴参考较为规范的分析决策顺序和较为通行的决策类型。具体来说：通过分析和评估，结合企业自身特点优势，假设某巧克力生产企业决定选择高收入家庭的老年人、中高收入家庭的青年人和中下收入家庭的少年作为要进入的目标市场。这种目标市场策略属于：（）A、 无差异市场策略B、 定位性市场策略C、 差异性市场策略D、 密集型市场策略
在房地产市场调研的基础上，通过消费者市场细分，对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合开发项目的开发目标和项目特点，最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是（）。A、房地产开发项目客户定位B、房地产开发项目市场定位C、房地产开发项目项目定位D、房地产开发项目产品定位
某企业通过调查分析将总体市场划分为若干个子市场，并选择全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，该企业采用的目标市场策略是（）。A、市场营销组合策略B、差异性营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略
企业的生命就在于其产品能够为市场所接受。但是，大多数市场既复杂多变又充满竞争。企业需要通过仔细分析，为自己产品在市场上找到一个适当的位置，以保证企业能够长久地生存和发展壮大。这部分的市场战略决策对于公司的市场营销来说是非常重要的，并且在操作时刻可以借鉴参考较为规范的分析决策顺序和较为通行的决策类型。具体来说：通过分析和评估，结合出版社自身特点优势，假设某出版社决定选择高收入的企业经理人员、中等收入的普通城市白领雇员和低收入的农民作为要进入的目标市场。这种目标市场策略属于：（）。A、 无差异市场策略B、 差异性市场策略C、 密集型市场策略D、 定位性市场策略
多选题在下列市场细分行为中，运用地理细分变量来细分消费者市场的有（）A根据城乡差异，将市场分为城市市场和农村市场B根据消费者的收入，将市场分为高收入、中收入和低收入三个子市场C根据年龄不同，将市场分为老年人、青年人和儿童市场D根据消费者使用状况不同，将市场分为现有使用者和潜在购买者市场E根据气候条件不同，将国内市场分为北方市场和南方市场
单选题关于房地产开发项目目标市场的说法，错误的是（）。A目标市场是市场规模最大的细分市场B目标市场是企业决定进入的细分市场C目标市场的选择依赖于细分市场的评估结果D目标市场选择的原则是让目标市场与项目自身最佳结合
问答题深圳万科集团在1997年确定了房地产开发为其核心业务，通过认真分析研究，该集团将国内的防地产市场分为北部，东部、南部三大片区，并制定了通过深圳、北京、天津、上海这些核心城市的房地产开发，以带动周边大中型城市房地产业务的企业发战略。说明并分析案例所使用的细分标准。
单选题某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是（ ）。A无差异营销策略B集中性营销策略C差异性营销策略D市场组合营销策略
单选题在房地产市场调研的基础上，通过消费者市场细分，对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合开发项目的开发目标和项目特点，最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是（）。A房地产开发项目客户定位B房地产开发项目市场定位C房地产开发项目项目定位D房地产开发项目产品定位
( 难度：中等)电信企业营销管理流程中，关于市场细分解读正确的是：A.根据客户需求的差异，把一个整体市场划分为若干个子市场的市场分类过程B.通过市场细分电信企业可以发现和利用新的市场机会，选择最有效的目标市场C.通过市场细分电信企业可以更合理地配置市场营销资源D.通过市场细分，电信企业可以不断开发新的电信产品，有利于满足各种电信消费需求