单选题有些企业的反应模式难以捉摸,它们在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。这是(  )。A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者

单选题
有些企业的反应模式难以捉摸,它们在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。这是(  )。
A

从容不迫型竞争者

B

选择型竞争者

C

凶猛型竞争者

D

随机型竞争者


参考解析

解析:
随机型竞争者是指有些企业的反应模式难以捉摸,它们在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。

相关考题:

对某一攻击行动的反映不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。A.凶暴型竞争者B.选择型竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者

有些竞争者并不表露可预知的放映模式。这一类型的竞争者在特定情况下可能也可能不会采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。许多小公司多是属于()。A.凶狠型竞争者B.选择型竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者

竞争者对某一攻击的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,这类竞争者属于()。A.从容型竞争者B.选择型竞争者C.凶暴型竞争者D.随机型竞争者

在产品方面,可以采取着力于现有产业的产品开发,也可以采取进入全新产业的产品多元化策略在市场方面,可采取立足现有产品和市场的市场渗透策略,也可以是着眼新市场开发的策略,这句话体现的是行动路线推演中的哪个构成因素()。 A、行动策略B、行动领域C、行动路径D、行动顺序

估计竞争者在遇到攻击时可能采取什么行动和做出何种反应,有助于企业正确地选择攻击的对象、因素和力度,实现每一次竞争行动的预期目标。() 此题为判断题(对,错)。

对某一攻击行动的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。 A、凶暴型B、选择型C、随机型D、从容型

互见中,关于及早地采取避让行动的说法正确的是:I、给他船让路的船舶应及早地采取让路行动;II、有时直航船也应及早采取行动行动;III、直航船独自采取的避让行动也应积极及早地进行。A.I、II、IIIB.I、IIC.ID.I、III

下列说法中正确的是( )。A.行动声号表示本船即将可能采取的操纵行动B.行动声号表示本船即将采取的操纵行动的意图C.行动声号意味着将要求他船也采取同样的行动D.行动声号表示本船正在进行的操纵行动

2010年,中国手机用户达到了7.4亿户,手机行业主要由少数几家大品牌控制,其中NKA市场份额为49%,SX为11.5%,MT约为6%,LX虽然进入市场时间不长,但是凭借着天时地利人和的优势,很快在市场上占据了6.7%的市场份额,并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。LX通过研究发现,NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈,但是对于其一般的的促销行为却不予理会;而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨,他们在特定场合可能采取也可能不采取行动,无法预料他们的行为。为了获取更高的市场份额,LX采取避强就弱的战略,集中优势力量攻击对手的弱点,针对NKA,MT和SX的顾客群主要集中在大中城市,在二、在线城市影响力较为薄弱的情况,LX决定对这此地区发起进攻。此外,LX积极避开对手现有业务领域和现有市场,开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场,这些行动取得了良好的效果。根据企业在目标市场所处地位的不同,企业将采取不同的竞争性营销战略。LX采取的是()。 A.市场领导者战略 B.市场挑战者战略 C.市场追随者战略 D.市场利基者战略

2010年,中国手机用户达到了7.4亿户,手机行业主要由少数几家大品牌控制,其中NKA市场份额为49%,SX为11.5%,MT约为6%,LX虽然进入市场时间不长,但是凭借着天时地利人和的优势,很快在市场上占据了6.7%的市场份额,并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。LX通过研究发现,NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈,但是对于其一般的的促销行为却不予理会;而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨,他们在特定场合可能采取也可能不采取行动,无法预料他们的行为。为了获取更高的市场份额,LX采取避强就弱的战略,集中优势力量攻击对手的弱点,针对NKA,MT和SX的顾客群主要集中在大中城市,在二、在线城市影响力较为薄弱的情况,LX决定对这此地区发起进攻。此外,LX积极避开对手现有业务领域和现有市场,开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场,这些行动取得了良好的效果。LX选择的进攻战略是()。 A.正面进攻 B.偶翼进攻 C.包围进攻 D.迂回进攻

2010年,中国手机用户达到了7.4亿户,手机行业主要由少数几家大品牌控制,其中NKA市场份额为49%,SX为11.5%,MT约为6%,LX虽然进入市场时间不长,但是凭借着天时地利人和的优势,很快在市场上占据了6.7%的市场份额,并且具备了对市场其他竞争者采取攻击行动的能力。LX通过研究发现,NKA对LX的某些新产品推介行为反应强烈,但是对于其一般的的促销行为却不予理会;而MT和SX对LX进攻的反应模式很难琢磨,他们在特定场合可能采取也可能不采取行动,无法预料他们的行为。为了获取更高的市场份额,LX采取避强就弱的战略,集中优势力量攻击对手的弱点,针对NKA,MT和SX的顾客群主要集中在大中城市,在二、在线城市影响力较为薄弱的情况,LX决定对这此地区发起进攻。此外,LX积极避开对手现有业务领域和现有市场,开发了一些对手尚未涉足的业务领域和市场,这些行动取得了良好的效果。2010年中国手机行业属于()行业。 A.垄断竞争 B.完全寡头垄断 C.不完全寡头垄断 D.完全垄断

由于各单位业务性质、规模大小、业务繁简程度各有不同,所以它们所采取的账务处理程序也可能不同。()

当发现让路船显然未遵照规则采取行动时,直航船()。A、应采取最有助于避碰的行动。B、应独自采取操纵行动避免碰撞。C、可独自采取操纵行动避免碰撞。D、应保向保速。

竞争者对某一攻击的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动。这类竞争者属于:()A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶暴型竞争者D、随机型竞争者

有些竞争对手并不表露可预知的反映模式,它们在特定的场合中可能做出反应,也可能不会,属于()型竞争反映模式。A、从容不迫B、选择C、凶猛D、随机

健康信仰模式的主要内容有()A、个体对健康的认识和观点B、修正因素C、采取行动的可能性D、采取行动的措施

对存在于价值链体系下游部分的成本劣势,企业可采取什么行动?

对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?

对某一攻击行动的反映不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。A、凶暴型竞争者B、选择型竞争者C、随机型竞争者D、从容型竞争者

对于()竞争者的企业,它们反应模式难以捉摸,在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。A、从容不迫型B、选择型C、凶猛型D、随机型

单选题对于()竞争者的企业,它们反应模式难以捉摸,在特定场合可能采取也可能不采取行动,并且无法预料它们将会采取什么行动。A从容不迫型B选择型C凶猛型D随机型

单选题互见中,关于及早地采取避让行动的说法正确的是:() Ⅰ、给他船让路的船舶应及早地采取让路行动 Ⅱ、有时直航船也应及早采取行动行动 Ⅲ、直航船独自采取的避让行动也应积极及早地进行AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅠ、ⅡCⅠDⅠ、Ⅲ

单选题在海上发现随着来船距离的减小,其罗经方位变化率越来越快,如果本船未采取行动(保持原航向航速不变),则下列说法不正确的是:() Ⅰ、来船可能也未采取行动,DCPA可能不变; Ⅱ、来船一定采取了行动使DCPA增大; Ⅲ、本船来船之间的碰撞危险已消除AⅠBⅠ、ⅢCⅡDⅡ、Ⅲ

问答题我们需要采取紧急行动制止病毒的传播,否则不采取紧急行动,将会迅速蔓延。

单选题船舶在碰撞局面中阶段有()。 ①自由行动阶; ②让路船及早行动阶段; ③直航船可独自采取行动阶段; ④应采取最有助于避碰行动阶段A①②③④B①②③C①②④D②③④

单选题下列有关行动声号的表示说法中正确的是:()A行动声号表示本船即将可能采取的操纵行动B行动声号表示本船即将采取的操纵行动的意图C行动声号意味着将要求他船也采取同样的行动D行动声号表示本船正在进行的操纵行动

多选题健康信仰模式的主要内容有()A个体对健康的认识和观点B修正因素C采取行动的可能性D采取行动的措施