单选题()是设备工程合同签约前唯一一次能和业主方进行"双向"谈判的机会。A合同谈判B索赔谈判C招标文件质疑D投标人澄清报价偏差

单选题
()是设备工程合同签约前唯一一次能和业主方进行"双向"谈判的机会。
A

合同谈判

B

索赔谈判

C

招标文件质疑

D

投标人澄清报价偏差


参考解析

解析: 合同谈判,是业主实现其意图达成合同的最后阶段,对投标者而言,由于投标阶段投标者基本上是“单向”的向业主报价,即按指标文件中业主单方面的需求进行报价和提供技术方案,而合同谈判则是设备工程合同签约前唯一一次能和业主方进行"双向"谈判的机会,当然也要予以充分的重视和利用。

相关考题:

设备合同的( ),主要包括签约前的合同谈判和最终合同的签订。A.签约过程管理B.签约过程调整C.签约时间调整D.签约手段休整

是设备合同签约前唯一一次能和业主进行双向谈判的机会。A.技术引进B.设备改进C.合同谈判D.设备运输

在开始设备工程合同谈判之前,设备监理工程师应协助业主做好的准备工作一般包括 ( )。A.组建谈判小组B.了解谈判对手C.确定谈判策略D.提高谈判技巧E.确定谈判方针

在设备工程活动中,设备监理单位是最适宜的组织协调者;原因包括( )。A.设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同B.设备监理属于项目管理的范畴C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者,它代表业主,并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力,对整个设备工程项目的实施过程进行监督D.设备监理人员都是经过考核的专业人员,一般情况下,他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验,能保证设备工程项目的顺利实施E.设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A.协助业主进行招投标工作B.协助业主与承包商进行合同谈判C.协助业主设计合同体系方案D.协助业主签订合同

设备工程合同谈判之前,设备监理工程师应协助业主做好的准备工作有( )。

业主在设备工程合同谈判阶段希望达到的目的主要有( )。

在开始设备工程合同谈判之前,设备监理工程师应协助业主做好的准备工作一般包括( )。

开展设备工程监理工作的前提条件是设备工程监理单位接受委托,其含义包括( )。A.业主口头承诺给设备工程监理单位任务B.设备制造厂与委托方已签订设备采购合同C.设备工程监理单位与委托方已签订设备工程监理合同D.设备工程监理合同明确了监理的范围、内容、权利、义务和责任E.设备EPC单位与委托方已签订承包合同

下列符合施工总承包管理模式,投资控制的特点说法的是(  )。A:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利B:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一D:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B:建设项目的机会研究C:可行性研究D:建设项目评估

施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括(  )。A:建设项目业主只需要进行一次招标B:与一家承包商签约C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利

业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序

设备工程合同谈判之前,设备监理工程师应协助业主做好的准备工作有( )。A.组建谈判小组B.收集信息、制定谈判计划C.安排谈判的议程D.培训谈判成员E.制定合同实施计划

(  )是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商,并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判,签署设备订货协议。A:挑选租赁公司B:办理租赁委托C:签署订货协议D:签订租赁合同

关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。A、所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D、业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小

按照国际工程的惯例,指定分包商合同在签约前必须得到()的认可。A、监理方B、业主C、设计方D、施工总承包方或施工总承包管理方

水利水电施工企业相关方管理中,要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应明确各管理层次和部门管理职责和权限,包括()。A、分包方的评价和选择B、分包招标合同谈判和签约C、分包项目实施阶段的管理D、分包实施过程中或结束后的再评价

在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。A、建设项目的机会研究B、可行性研究C、协助业主进行合同谈判与签约D、建设项目评估E、建设项目的决策、立项所需的工作

多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有(  )。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位(如有),施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

单选题按照国际工程的惯例,指定分包商合同在签约前必须得到()的认可。A监理方B业主C设计方D施工总承包方或施工总承包管理方

单选题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。A协助业主进行招投标工作B协助业主与承包商进行合同谈判C协助业主策划合同体系方案D协助业主签订合同

单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B对业主方节约投资有利C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制D在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小

多选题水利水电施工企业相关方管理中,要求工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度应在()等方面对各管理层次和部门管理职责和权限进行明确。A分包方的评价和选择B分包招标合同谈判和签约C分包项目实施阶段的管理D分包实施过程中或结束后的再评价

单选题关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。A所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B业主方的招标及合同管理工作量较大C对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小

单选题一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对(  )不利。A分包商B供货商C分包商D业主

单选题在施工平行发包的合同管理中,下列不属于其特点的是()。A业主主要负责所有合同的招标B业主负责合同谈判和签约工作C招标及合同管理的工作量大D合同交互界面比较多