单选题联合利华进入中国市场初期是通过与上海制造厂合资，这种进入中国市场的方式属于。（）A许可经营B合资企业C直接出口D间接出口
单选题
联合利华进入中国市场初期是通过与上海制造厂合资，这种进入中国市场的方式属于。（）
A
许可经营
B
合资企业
C
直接出口
D
间接出口
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解析：
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国外的劳动密集型公司纷纷进入中国市场进行加工生产,而不在本土生产,其原因主要是( )。 A、中国市场容量巨大， 存在新的潜在进入机会B、有充足的原料供给C、劳动力廉价，能确保生产的低成本D、想利用规模优势
下面()不属于战略联盟 A.航空公司结成“星空联盟”、“寰宇一家”等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并，显著降低企业成本D.奥蒂斯电梯与天津企业合资，帮助奥蒂斯进入中国市场
：从广州本田的自主品牌到上海大众的自主概念车，再到泛亚技术中心纳入通用全球研发体系。合资汽车企业越来越深地参与到与中国市场相关的产品开发中。和已经在技术研发领域取得优势的企业相比，非主流的合资汽车企业也纷纷加大了中国技术研发的投入，直接表现是研发中心的成立。目前国内所有的合资公司都有属于自己的研发中心和机构，但从担负职责来看多属于围绕内饰和非关键零部件采购方面的\小事\，与整车设计开发相关的\大事\多半不属于在中国合资公司的工作范畴。 对这段文字概括最恰当的是（ ）。A．合资汽车企业越来越多加入到中国市场相关的产品开发中B．很多合资汽车企业在中国成立研发中心C．国内汽车合资企业的研发没有深入到关于整车的设计中D．合资汽车企业越来越重视中国市场的研发，但这些研发只关注一些非主流的"小事".
某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位，该公司希望能在近期进入中国市场，并立足中国市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心，计划在一年内组织好国内的研发队伍，迅速开发出适合中国市场的产品，争取以市场技术优势拓展中国市场。 (1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么? (2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?
单选题日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。A实现资源互补B促进技术创新C避免或减少竞争D开拓新的市场
单选题被海外人士誉为“进入中国经济的大门，打开中国市场的金钥匙，连接中国与世界经济的桥梁的是（）A深圳B北京C浦东D广州E天津