单选题激励需求理论的创始人是()A马斯洛B赫茨伯特C弗鲁姆D麦克莱兰
单选题
激励需求理论的创始人是()
A
马斯洛
B
赫茨伯特
C
弗鲁姆
D
麦克莱兰
参考解析
解析:
麦克莱兰提出了三种激励需要包括成就需要、权力需要和归属需要。
(1)成就需要指追求卓越和成功的需要。具有高成就需要的人对成功有强烈的愿望,希望把事情做得更完美和更有效率。
他们追求的是个人的成就感而不是成功所带来的报酬和奖励,他们对成就的需要比对物质和金钱的需要更为强烈。他们希望接受挑战,喜欢独当一面,并能承担成功或失败的责任。但他们不是赌
徒,不喜欢凭运气或他人的左右而取得的成功。也就是说,他们不喜欢接受他们认为特别容易或特别困难的工作和任务。因为工作太容易对他们来说缺乏挑战性;而工作太困难、成功的可能性很低的话,又无法满足他们的成就感。他们最喜欢的是中等难度(成败各半)的工作,对这样的工作,他们的动机最为强烈、表现也最出色。因为他们能够从自身的努力奋斗中体验成功的喜悦和
满足。
(2)权力需要指影响和控制他人的需要。高权力需要的人期望对他人施加影响和控制。喜欢竞争性和地位导向的工作
环境。
(3)归属需要追求友好和亲密的人际关系的愿望。高归属需要的人期望被别人喜欢和接纳,渴望友谊、相互理解和信赖,喜
欢在合作而不是竞争的环境下工作。
麦克莱兰对成就需要与工作绩效的关系的研究发现:第一,高成就需要的人希望能独立负责,希望获得有关工作绩效的及时和明确的信息反馈,喜欢中度冒险的工作环境,这样他们能够被高度
激励;第二,高成就需要的人并不一定就是一个优秀的管理者,特别是对规模较大的组织;第三,归属需要及权力需要与管理者的成功有密切关系。他发现,优秀的管理者其权力需要很高而归属需要却很低;第四,可以通过培训激发员工的成就需要。
(1)成就需要指追求卓越和成功的需要。具有高成就需要的人对成功有强烈的愿望,希望把事情做得更完美和更有效率。
他们追求的是个人的成就感而不是成功所带来的报酬和奖励,他们对成就的需要比对物质和金钱的需要更为强烈。他们希望接受挑战,喜欢独当一面,并能承担成功或失败的责任。但他们不是赌
徒,不喜欢凭运气或他人的左右而取得的成功。也就是说,他们不喜欢接受他们认为特别容易或特别困难的工作和任务。因为工作太容易对他们来说缺乏挑战性;而工作太困难、成功的可能性很低的话,又无法满足他们的成就感。他们最喜欢的是中等难度(成败各半)的工作,对这样的工作,他们的动机最为强烈、表现也最出色。因为他们能够从自身的努力奋斗中体验成功的喜悦和
满足。
(2)权力需要指影响和控制他人的需要。高权力需要的人期望对他人施加影响和控制。喜欢竞争性和地位导向的工作
环境。
(3)归属需要追求友好和亲密的人际关系的愿望。高归属需要的人期望被别人喜欢和接纳,渴望友谊、相互理解和信赖,喜
欢在合作而不是竞争的环境下工作。
麦克莱兰对成就需要与工作绩效的关系的研究发现:第一,高成就需要的人希望能独立负责,希望获得有关工作绩效的及时和明确的信息反馈,喜欢中度冒险的工作环境,这样他们能够被高度
激励;第二,高成就需要的人并不一定就是一个优秀的管理者,特别是对规模较大的组织;第三,归属需要及权力需要与管理者的成功有密切关系。他发现,优秀的管理者其权力需要很高而归属需要却很低;第四,可以通过培训激发员工的成就需要。
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