单选题在第一个sprint中团队做什么?()A为后续sprint制定计划B预先决定完整的架构和基础设施C交付设计文档D完成sprint目标

单选题
在第一个sprint中团队做什么?()
A

为后续sprint制定计划

B

预先决定完整的架构和基础设施

C

交付设计文档

D

完成sprint目标


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在冲刺计划会议中产品负责人()。A、把选定的故事分割为详细任务B、展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C、决定开发团队如何完成其工作D、决定在Sprint结束时应该交付多少故事

Sprint产品负责人做什么?()A、澄清需求、回答问题B、保护开发团队和过程C、有需要时介入,以确保可持续工作速率D、指导团队的工作

在第一个sprint中团队做什么?()A、为后续sprint制定计划B、预先决定完整的架构和基础设施C、交付设计文档D、完成sprint目标

在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。

在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?()A、最后几个sprint中的最高速度B、最后几个sprint中的最低速度C、最后几个sprint中的平均速度D、团队迄今取得的最佳速度

敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展,资源完成任务

敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()A、Sprint回顾会议B、Sprint审查会议C、发布回顾会议D、Sprint计划会议

在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

在第一个sprint中团队做什么()A、交付设计文档B、预先决定完整的架构和基础设施C、完成Sprint目标D、为后续的Sprint制定计划

单选题根据速度沟通进度时,团队应该使用什么?()A最后几个sprint中的最高速度B最后几个sprint中的最低速度C最后几个sprint中的平均速度D团队迄今取得的最佳速度

单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A团队用于Sprint中管理他们自己BScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

单选题敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A仅完成他们各自的任务B与Scrum大师讨论上报问题C规划详细的结构和设计方案D随着Sprint的进展,资源完成任务

单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么BScrummaster用于Sprint中管理进展情况C团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D用于开发团队在Spint中管理自己

单选题在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。

单选题在第一个sprint中团队做什么()A交付设计文档B预先决定完整的架构和基础设施C完成Sprint目标D为后续的Sprint制定计划

单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺

单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A用于开发团队在Sprint中管理自己B产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么CScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

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单选题完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事B独立完成故事。因为团队组成质量低。C等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事D提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事

单选题在冲刺计划会议中产品负责人()。A把选定的故事分割为详细任务B展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事C决定开发团队如何完成其工作D决定在Sprint结束时应该交付多少故事

单选题在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A团队无法为sprint创建工件。B团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C客户在sprint周期结束时请求变更。D客户要求提前交付一个产品特性。