单选题在第一个sprint中团队做什么()A交付设计文档B预先决定完整的架构和基础设施C完成Sprint目标D为后续的Sprint制定计划
单选题
在第一个sprint中团队做什么()
A
交付设计文档
B
预先决定完整的架构和基础设施
C
完成Sprint目标
D
为后续的Sprint制定计划
参考解析
解析:
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相关考题:
在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。
在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法
敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A、仅完成他们各自的任务B、与Scrum大师讨论上报问题C、规划详细的结构和设计方案D、随着Sprint的进展,资源完成任务
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B、中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A团队用于Sprint中管理他们自己BScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
单选题敏捷团队已经开完Sprint计划会议,目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中精力做什么?()A仅完成他们各自的任务B与Scrum大师讨论上报问题C规划详细的结构和设计方案D随着Sprint的进展,资源完成任务
单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么BScrummaster用于Sprint中管理进展情况C团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D用于开发团队在Spint中管理自己
单选题在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到sprint结果确定为止。B中止当前的sprint,并创建一个新的sprint,以确保排除有问题的故事。C如果需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整sprint待办事项。D要求所有团队成员尽可能的加班,以满足原本sprint的承诺。
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺
单选题在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()A将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止B中止当前的Sprint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事C如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项D要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint的承诺
单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A用于开发团队在Sprint中管理自己B产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么CScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
单选题在sprint计划会议中,产品负责人()。A决定在sprint结束时应该交付多少故事B把选定故事分割为详细任务C展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D决定开发团队如何完成其工作
单选题在Sprint规划会议中,产品负责人......()A决定团队如何完成其工作B把选定的故事分割为详细任务C展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D决定在sprint结束时应该交付多少故事
单选题完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事B独立完成故事。因为团队组成质量低。C等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事D提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事
单选题在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A团队无法为sprint创建工件。B团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C客户在sprint周期结束时请求变更。D客户要求提前交付一个产品特性。