单选题施工项目成本控制需要采取具体措施,但不包括()。A组织措施B技术措施C行政措施D经济措施

单选题
施工项目成本控制需要采取具体措施,但不包括()。
A

组织措施

B

技术措施

C

行政措施

D

经济措施


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

风险控制的具体措施包括( )。A.将风险向外分散出去B.在项目内部采取工程措施C.在合同中增加保证条款D.在项目内部采取技术措施E.在项目内部采取管理措施

施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况,需要将实际施工成本与()进行比较分析。A、 施工目标成本B、 工程合同价C、 工程投标价D、 支付的工程款

在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A.施工的特点和施工进度控制B.项目的特点和施工成本控制C.项目的特点和施工进度控制D.施工的特点和施工成本控制

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

施工方项目管理的任务包括( )。A.施工安全管理B.设计成本控制C.项目进度控制D.施工合同管理E.项目质量控制

关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是( )。A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入,为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出,采取一系列措施来进行严格的监督和控制D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理

施工项目成本管理内容有()。A、施工项目成本预测和决策B、施工项目成本计划C、施工项目成本控制D、施工项目成本核算E、施工项目成本分解

背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

施工项目成本控制需要采取具体措施,但不包括()。A、组织措施B、技术措施C、行政措施D、经济措施

以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面A、施工项目管理控制B、施工项目成本控制C、施工项目人力控制D、施工项目物资控制

施工项目目标控制主要包括()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目投资控制E、施工项目安全控制

工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。A、项目成本责任制度B、工程项目商务经理制度C、工程索赔制度D、成本控制优化制度

施工项目目标控制的任务不包括()。A、施工安全控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、施工过程控制

施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制

()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算

单选题()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算

问答题背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

问答题背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因,制定对策

单选题项目成本控制的主要内容包括项目()、投标费用控制、设计成本控制和施工成本控制等内容。A计划成本控制B决策成本控制C采购成本控制D结算成本控制

单选题施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面A施工项目管理控制B施工项目成本控制C施工项目人力控制D施工项目物资控制

单选题以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

单选题施工项目目标控制的任务不包括()。A施工安全控制B施工成本控制C施工进度控制D施工过程控制