多选题项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括(  )。A设计准备阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段E组织与协调阶段

多选题
项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括(  )。
A

设计准备阶段

B

施工阶段

C

保修阶段

D

动用前准备阶段

E

组织与协调阶段


参考解析

解析:
项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的。所谓全过程,应该包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段等;所谓全方位,应该包括投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等。

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目标成本法中的全面成本管理不包括()。 A.全员管理B.资金管理C.全方位管理D.全过程管理

隐患排查治理工作应按照“谁主管、谁负责”和()的原则,做到实时动态管理。 A、“全员、全过程、全方位、全天候”B、“全员、全方位、全天候”C、“全员、全过程、全天候”D、“全员、全过程、全方位”

项目管理的全过程通常包括哪些工作?

全面质量管理应该是()的管理。 A、全员B、全过程C、全企业D、全员、全过程、全企业

关于全预算管理,能够体现“全”特征的是()。 A、仅仅全员B、仅仅全过程C、仅仅全方位D、全员、全过程、全方位此题为单项选择题。

工程项目的全过程造价管理,其管理主体应该是:()A、主管部门B、生产单位C、建设单位D、施工单位

业主方的项目管理是(  )的全过程,全方位的管理活动。A:项目建设期B:项目实施期C:项目决策期D:生产运营期

(  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A:设计方B:业主方C:施工方D:供货方

安全管理的三全控制是指( )。A.全方位、全面、全过程B.全过程、全员、全面C.全天候、全方位、全面D.全天候、全员、全过程

安全生产实行()管理。A、全面、全体、全天、全员B、全员、全方位、全时间、全天候C、全社会、全过程、全方位、全天候D、全员、全过程、全方位、全天候

关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。A、全员B、全过程C、全方位D、全员、全过程、全方位

项目全面风险管理的含义包括()A、全过程的风险管理B、全方位的管理C、全部风险的管理D、全面的组织实施E、全员风险管理

业主项目部按照“()”的原则开展过程管理。A、全过程管控B、全过程管控、突出重点C、突出重点D、全方位管控

企业要建立健全质量管理体系,加强()的质量管理。A、全员;B、全员、全过程;C、全员、全过程、全方位。

关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。A、仅仅全员B、仅仅全过程C、仅仅全方位D、全员、全过程、全方位

音乐教学应该是师生共同()、()、()、()和()的全过程。

项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位理念。

质量管理三全控制是指()质量控制。A、全方位、全面、全过程B、全过程、全员、全面C、全天候、全方位、全面D、全天候、全员、全过程

项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括()。A、设计准备阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段E、组织与协调阶段

设备的全过程管理(PDCA管理)包括:定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理

全面质量管理是全方位、全过程的管理

全面安全管理是指安全工作要实行()管理。A、全过程、全员、全天候B、全过程、全方位、全天候C、全员、全方位、全天候D、全员、全过程、全方位

全面的风险管理的含义不包括()。A、全过程的风险管理B、全部风险的管理C、全方位的管理D、全天候的管理

单选题()包括质量控制、进度控制、投资控制、决策支持、项目策划、项目融资、项目规划和设计、重要工程设备和材料的国际采购等。A全过程服务B全方位管理C全过程控制D全方位服务

多选题项目管理的业务范围是全过程的,全过程应该包括(  )。A设计准备阶段B设计阶段C施工阶段D进度控制E竣工阶段

单选题(  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A业主方B设计方C施工方D供货方

多选题项目全面风险管理的含义包括()A全过程的风险管理B全方位的管理C全部风险的管理D全面的组织实施E全员风险管理