(  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A:设计方B:业主方C:施工方D:供货方

(  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方

参考解析

解析:

相关考题:

业主方的项目管理是(  )的全过程,全方位的管理活动。A:项目建设期B:项目实施期C:项目决策期D:生产运营期

在项目建设管理中,( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。A:施工单位B:设计单位C:建设单位D:监理单位

工程项目管理工作的中心任务是进行( )。A.工程项目全过程控制B.工程项目管理控制C.工程项目目标控制D.工程项目全方位控制

铁路基本建设项目要实行全过程、全方位的投资管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、()、项目实施四个阶段进行投资控制。

将项目建设的一次性投资和项目建成后的日常费用综合起来进行控制的全面造价管理是()。A、建筑期管理B、全寿命期管理C、全方位管理D、全过程管理

()是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。A、工程总承包方的项目管理B、设计方的项目管理C、业主方的项目管理D、施工方的项目管理

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签订合同后,机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划,是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。

建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。A、工程建设全过程的项目管理B、为设计单位服务的项目管理C、设计单位的项目管理D、为业主服务的项目管理

项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位理念。

()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A、项目的沟通管理B、项目的范围管理C、项目的采购管理D、项目的综合管理

()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。A、全面协调管理B、全方位管理C、全员管理D、全要素管理

单选题在项目建设管理中,()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。A施工单位B设计单位C建设单位D监理单位

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单选题()包括质量控制、进度控制、投资控制、决策支持、项目策划、项目融资、项目规划和设计、重要工程设备和材料的国际采购等。A全过程服务B全方位管理C全过程控制D全方位服务

单选题()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。A项目的沟通管理B项目的范围管理C项目的采购管理D项目的综合管理

单选题下列关于项目管理的说法不正确的是(  )。A项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B项目管理是一种新的管理方式C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理

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多选题建设项目职业健康安全和环境管理应实施(  ),才能取得成效。A全面管理B全方位管理C全过程管理D全员管理E全员参与

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单选题()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。A全面协调管理B全方位管理C全员管理D全要素管理

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