单选题在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。ACV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B修正成本估计已经准备好并发送给干系人C必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一DEAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

单选题
在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。
A

CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法

B

修正成本估计已经准备好并发送给干系人

C

必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一

D

EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金


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在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。 A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。 A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计C.将全部成本估计分配到各个工作条目D.建立一个成本基准线

大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?( )A.拒绝新的变更B.接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C.持续不断地管理基准线上出现的变化D.确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?( )A.评估范围变更的幅度B.发布更新后的成本预算C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D.执行得到通过的范围变更

在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线( )A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

你管理着一个电子设备的项目, 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映( )A.业绩衡量基准线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

以下哪种情况需要书面变更通知A、 所有项目,不论大小B、 大项目C、 实施正规配置管理系统的项目D、 需要进行成本变更控制系统的项目

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线A、CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B、修正成本估计已经准备好并发送给干系人C、必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D、EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?() A.绩效衡量基准线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

隔离区在下列那种情况下需要进行清场:( )A.清晨B.首个航班起飞前C.首个航班起飞后D.机场开始运作前

关于成本基准的描述,不正确的是()。 A、大项目可能有多个成本基准B、成本基准的变更需要通过变更控制程序C、成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务D、项目预算是成本基准与应急储备之和

施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。A、 工程变更文件B、 进度报告C、 施工组织设计D、 分包合同

关于成本基准的描述,不正确的是( )。A.大项目可能有多个成本基准B.成本基准的变更需要通过变更控制程序C.成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务D.项目预算是成本基准与应急储备之和

在下列哪种情况下,需要开发附加的风险应对措施?()A、工作分解结构(WBS)发生变更B、成本基线发生变更C、风险事件未被预计到或其影响此预计的要大D、项目计划被更新

在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。A、CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B、修正成本估计已经准备好并发送给干系人C、必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D、EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

变更实施后在下列哪种情况下必须进行评审()A、如果同类的事件再次发生时进行B、重大变更都需要进行C、按提交变更请求人的要求进行D、随机进行

一个项目发生问题,需要纠正,项目经理评估纠正该问题,执行下列哪一项活动?()A、执行纠正措施B、根据影响更新风险登记册C、根据影响重订进度基准D、请求召开变更控制会议

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?()A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更

单选题大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()A拒绝新的变更B批准变更,并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线C持续不断地管理基准线变更D确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

单选题变更实施后在下列哪种情况下必须进行评审()A如果同类的事件再次发生时进行B重大变更都需要进行C按提交变更请求人的要求进行D随机进行

单选题在下列哪种情况下,需要开发附加的风险应对措施?()A工作分解结构(WBS)发生变更B成本基线发生变更C风险事件未被预计到或其影响此预计的要大D项目计划被更新

单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题隔离区在下列那种情况下需要进行清场:()。A清晨B首个航班起飞前C首个航班起飞后D机场开始运作前