大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?( )A.拒绝新的变更B.接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C.持续不断地管理基准线上出现的变化D.确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?( )
A.拒绝新的变更
B.接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线
C.持续不断地管理基准线上出现的变化
D.确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
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以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A. 全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A:全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。B:变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C:项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括:各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D:作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括:受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
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