在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。 A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。

A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法

B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人

C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一

D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金


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在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

以下哪种情况需要书面变更通知( )A.所有项目,不论大小B.大项目C.实施正规配置管理系统的项目D.需要进行成本变更控制系统的项目

书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()? A.所有项目,不管其大与小B.只有大项目C.有正规的结构管理系统的项目D.变更控制系统的成本能够认可的项目

大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?( )A.拒绝新的变更B.接受出现的各种变更,并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线C.持续不断地管理基准线上出现的变化D.确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线( )A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

以下哪种情况需要书面变更通知A、 所有项目,不论大小B、 大项目C、 实施正规配置管理系统的项目D、 需要进行成本变更控制系统的项目

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