单选题一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。A本量利分析B学习曲线分析C马尔科夫过程D线性规划分析
单选题
一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。
A
本量利分析
B
学习曲线分析
C
马尔科夫过程
D
线性规划分析
参考解析
解析：
在学习曲线分析中，执行流程的次数越多，用于完成流程的时间越少。
相关考题：
一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。A、本量利分析B、学习曲线分析C、马尔科夫过程D、线性规划分析
机器工时分配法适用对象是（）。A、该生产单位制造费用中中折旧费和修理费比重较小B、该生产单位制造费用中折旧费和修理费比重较大C、该生产单位制造费用中管理人员工资比重较小D、该生产单位制造费用中管理人员工资比重较大
一制造公司有机会竞标生产20单位产品，该公司已经生产了2批，每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示：第1批10单位产品的直接人工工时为5，000；第2批10单位产品的直接人工工时为3，000，该公司生产前2批生产的学习率是（）。A、40.0%B、60.0%C、80.0%D、62.5%
一制造公司需要800直接人工工时来生产第1批4单位的新型发动机。管理层相信再生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线。生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时？（）A、1，944B、1，792C、2，016D、2，160
某制造公司需要800个直接人工工时来生产第1批4单位的新型发动机。管理层相信在生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线。生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时？（）A、1792B、1944C、2016D、2160
单选题一制造公司有机会竞标生产20单位产品，该公司已经生产了2批，每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示：第1批10单位产品的直接人工工时为5，000；第2批10单位产品的直接人工工时为3，000，该公司生产前2批生产的学习率是（）。A40.0%B60.0%C80.0%D62.5%
单选题一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。A本量利分析B学习曲线分析C马尔科夫过程D线性规划分析
单选题Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。五月公司生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15，变动制造费用$30 000，固定制造费用$80 000。实际情况是，五月共生产6 000单位产品，导致$1 500不利的直接人工效率差异。基于上述信息，五月份实际使用的直接人工工时数是（ ）。A9 900小时B10 100小时C11 900小时D12 100小时
单选题某制造公司计划投标一个80单位产品的特别订单，公司将以10单位为一批次分批生产。生产经理预计每单位直接人工工时数会随着每次累计生产产品数量翻倍而出现同一比例的下降。用以计算这种现象并估计特别订单所需的直接人工时间的定量技术是（ ）。A量本利分析B马尔科夫过程C线性规划分析D学习曲线分析
单选题某制造公司有机会参与生产20单位产品的投标，该公司已经生产了两批该产品，每批10单位。生产经理坚信前两批观测到的学习经验将持续表现在接下来的两批产品生产中。前两批产品生产要求的直接人工如下：第一批10单位产品耗用5 000直接人工工时，第二批10单位产品耗用额外的3 000直接人工工时，公司前两批产品生产的学习曲线率是（ ）。A40%B60%C62.5%D80%
单选题机器工时分配法适用对象是（）。A该生产单位制造费用中中折旧费和修理费比重较小B该生产单位制造费用中折旧费和修理费比重较大C该生产单位制造费用中管理人员工资比重较小D该生产单位制造费用中管理人员工资比重较大
单选题Lee制造公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品，耗费10 000直接人工工时，每人工工时$15。实际情况是，六月共生产4 500单位产品，使用9 600直接人工工时，耗用$39 360变动制造费用，导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么，每直接人工工时标准变动费用分摊率为（ ）。A$3.85B$4.00C$4.10D$6.00