多选题与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。A社会的B员工的C公司的D企业的E运营的

多选题
与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
A

社会的

B

员工的

C

公司的

D

企业的

E

运营的


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相关考题:

平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面是( )。A.财务层面B.客户层面C.内部运营层面D.学习与发展层面

与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。A. 社会的B. 员工的C. 公司的D. 企业的E. 运营的

()以无形的纽带将企业集团治理中各利益相关者和集团管理的各个层面、职能联系在一起。 A.企业文化B.组织结构C.激励机制D.战略管理

绩效管理的关键点由什么构成的()。A、四个维度、四个层面B、三个维度、三个层面C、四个维度、三个层面D、三个维度、四个层面

下列属于组织转型涉及到的层面是()。A、架构改革B、职能转变C、公众与政府关系的重构D、流程再造

平衡计分卡的四个层面中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面

专业技术人员在组织创新战略的同时,还需要拓展视野,将()和组织的相关战略有效联结。

胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面()A、组织层面B、群众层面C、个人层面D、人力资源管理职能层面

新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()A、战略层面B、员工层面C、管理层面D、运作层面

FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准,工作层面的职能等级,和人员层面的()A、能力确定B、培训内容C、任职资格D、心理分析

影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项?

风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员只能对职能部门风险管理进行审查与评价。

与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。A、社会的B、员工的C、公司的D、企业的E、运营的

管理职能的四个部分:计划,组织,领导和()。A、把控B、控制C、管理D、协调

平衡计分卡的四个层次依次是()。A、客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D、财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和()层面。

平衡计分卡包括四个层面,分别是财务层面、客户层面、内部运营层面、学习与发展层面。从绩效管理的角度来看,居于绩效改进动因地位的层面是()。A、财务层面B、客户层面C、内部运营层面D、学习与发展层面

具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。A、矩阵型B、直线型C、直线—职能型D、职能型

要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()A、子公司层面B、分公司层面C、业务部门层面D、班组层面E、职能部门层面F、集团层面G、项目管理处层面

单选题FJA分析结果包括对组织层面的目标定位、绩效标准,工作层面的职能等级,和人员层面的()A能力确定B培训内容C任职资格D心理分析

单选题绩效管理的关键点由什么构成的()。A四个维度、四个层面B三个维度、三个层面C四个维度、三个层面D三个维度、四个层面

单选题平衡计分卡的四个层面中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。A内部经营流程层面B学习与成长层面C顾客层面D财务层面

判断题风险管理包括组织整体及职能部门两个层面。内部审计人员只能对职能部门风险管理进行审查与评价。A对B错

多选题胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面()A组织层面B群众层面C个人层面D人力资源管理职能层面

多选题下列属于组织转型涉及到的层面是()。A架构改革B职能转变C公众与政府关系的重构D流程再造

单选题管理职能的四个部分:计划,组织,领导和()。A把控B控制C管理D协调

单选题平衡计分卡的四个层次依次是(  )。A客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面