单选题领导应设法创造一种内部环境，以促使下属全力以赴地工作，体现的对领导工作的哪一要求？（ ）A进行合理安排B不断鼓舞下属的士气C注意社会环境对人的影响D以人为本进行管理E适当的激励
单选题
领导应设法创造一种内部环境，以促使下属全力以赴地工作，体现的对领导工作的哪一要求？（ ）
A
进行合理安排
B
不断鼓舞下属的士气
C
注意社会环境对人的影响
D
以人为本进行管理
E
适当的激励
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作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
随着下属人员的成熟度有底转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？（）A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利，管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。A、唤起下属对成果的需要和期望B、对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺C、提醒下属寻找达成目标的路径D、激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A、为下属制造并不断强化一种权力B、为下属制造并不断强化一个梦想C、为下属制造并不断强化一种利益D、为下属制造并不断强化一种意识
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A、对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B、对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C、注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D、对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
单选题布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。A对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况B对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色C注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况D对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
多选题豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。A唤起下属对成果的需要和期望B对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺C提醒下属寻找达成目标的路径D激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战
多选题好的领导至少包括以下哪几个方面？（ ）A统筹规划的能力B鼓舞士气的能力C善于授权的能力D对因情况而异进行激励有较高理解力E以某种方式形成一种适宜环境，以引起激励和使入们对激励做出反应的能力
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
单选题属于护理管理常用的特殊激励方法是（）。A告诉下属解决问题的方法B通过密切接触领导C用适当的管理进行激励D尽量满足下属的需求E增加人与人之间的信任