单选题总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是（）。A采购程序的复杂性B设计细节的不确定性C采购过程外部条件的影响性D采购数量的不确定性
单选题
总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是（）。
A
采购程序的复杂性
B
设计细节的不确定性
C
采购过程外部条件的影响性
D
采购数量的不确定性
参考解析
解析：
在总承包合同管理模式下，总承包商按照业主要求进行设备工程的设计，而业主要求只是一份关于设备工程初步要求的技术性说明文件，总承包商必须充分和正确理解业主要求，才能完成设备工程的施工图设计。因此，在准确界定工作范围和作出可行的进度安排方面都存在细节上的不确定性。
相关考题：
总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。A．设备采购清单中有否遗漏B．对设备采购进度计划重点审核C．调整设备采购进度计划D．其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
在总承包合同管理模式下，设备监理工程师对总承包商提交的设备采购进度计划重点审核( )。A．设备招、投标进度安排B．各种设备到现场的时间顺序C．能否满足设备安装、调试的时间要求D．供货商是否合乎要求E．在合同工期内完成设备工程的具体措施
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期B.施工总承包管理单位不能参与施工C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
下列对施工总承包模式和施工总承包管理模式的理解，错误的是（ ）。A.施工总承包模式下，业主的管理及协调工作大大减小B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，对业主方节约投资不利C.施工总承包管理模式中，分包单位的选择由业主决策，但必须经过施工总承包管理单位的认可D.施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利
施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大
关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（ ）。A、施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的 B、施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图 C、施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制 D、施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工 E、一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
（2019年真题）关于施工总承包管理模式的说法,正确的有（）。A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图 C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。A、监理工程师B、承包商甲C、业主D、总承包商
单选题下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。A施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利B在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小C在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
单选题关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D施工总承包模式下，发包方管理和组织协调的工作量增大
多选题EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。AEPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；B可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。DEPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
单选题某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。A监理工程师B承包商甲C业主D总承包商
单选题设计总负责管理模式下，设计总负责单位利用自身的（ ）经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。A设计和采购B设计和勘察C设计和管理D设计和施工