单选题反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是( )。A职能分工表B工作绩效报告C职能分配矩阵D外部反馈信息
单选题
反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是( )。
A
职能分工表
B
工作绩效报告
C
职能分配矩阵
D
外部反馈信息
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相关考题:
在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
在信息系统项目实施进程中,应依据项目施工成本计划对( ),这一步是项目成本控制工作的核心。 A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
下列关于实际进度与计划进度的比较方法中,说法正确的是( )。 A、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 B、S曲线比较法是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量 C、前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况 D、S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 E、横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。A、①-③-②-⑤-④ B、②-①-③-④-⑤ C、③-②-①-④-⑤ D、①-②-③-④-⑤
在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整
下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。A、里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B、里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C、里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D、里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
多选题全部产品总成本按成本项目进行的分析,其依据是()。A按成本项目反映的产品生产成本表B按成本项目反映的产品计划成本表C按成本项目反映的主要产品生产成本表D按成本项目反映的主要产品计划成本表
单选题下列工作中,不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的计划值C进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
单选题()是编报工程建设年度计划的依据。A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程项目季度计划D工程项目后期工作计划