单选题下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()A某个企业,他的员工直接参与项目的工作B某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响C某个个人或组织执行完成项目所需要的活动D负责管理项目的个人

单选题
下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()
A

某个企业,他的员工直接参与项目的工作

B

某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响

C

某个个人或组织执行完成项目所需要的活动

D

负责管理项目的个人


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以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()A、某个企业,他的员工直接参与项目的工作B、某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响C、某个个人或组织执行完成项目所需要的活动D、负责管理项目的个人

下面的哪个角色总是参与计划扑克?()A、POB、干系人C、团队成员D、项目经理

以下哪个是收集需求过程的输入?()A、项目工作说明书B、项目范围管理计划C、干系人登记册D、干系人管理策略

某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法()A、向这个干系人说不,阻止他提出更多变更B、尽早的让项目干系人参与到项目中C、找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目D、问干系人是否包括在干系人清单中

以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()A、变更日志B、变更请求C、问题日志D、干系人登记册

以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()A、识别干系人B、定义范围C、控制范围D、指导与管理项目执行

以下哪个过程不属于执行过程组?()A、管理采购B、管理项目团队C、管理干系人期望D、实施质量保证

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A、干系人数量多B、干系人对项目有不同的期望C、干系人对项目的参与程度不同D、干系人对项目的影响力不同

以下哪个是收集需求的输入?()A、项目工作说明书B、项目章程C、干系人管理策略D、采购工作说明书

利用凸显模型对干系人进行分析和归类,不需要考虑下面哪个因素?()A、干系人在项目上的利益大小B、干系人对项目施加影响的能力大小C、干系人对项目施加影响的紧急程度D、干系人对项目施加影响的合法资格

某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人,准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请,出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议:()A、重新开展识别干系人过程B、立即编制干系人管理计划C、只需要管理这5个项目干系人D、立即编制项目进度计划

完成项目的各个可音乐会成果时,你与干系人和赞助人一起检查它是否正确。你在完成哪个过程()A、定义范围B、定义活动C、核实范围D、控制范围

虽然指导委员会的所有成员在一个项目中都有利益,但他们的了解程度有所不同。此外,其中一些成员比另一些成员更有时间参加项目会议。应该改进哪个过程?()A、管理干系人的参与B、识别干系人C、制定干系人管理计划D、控制干系人的参与

项目目标需要满足以下哪个标准才能得以明确?()A、由项目经理进行沟通B、由全体成员制定C、可以量化D、通知所有的项目干系人

伊利诺斯跑测试,更适合下列哪个运动项目()A、足球B、篮球C、网球

干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力?()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、控制阶段

单选题以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()A识别干系人B定义范围C控制范围D指导与管理项目执行

单选题下面的哪个角色总是参与计划扑克?()APOB干系人C团队成员D项目经理

单选题干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力()A启动阶段B规划阶段C执行阶段D控制阶段

单选题伊利诺斯跑测试,更适合下列哪个运动项目()A足球B篮球C网球

单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A干系人数量多B干系人对项目有不同的期望C干系人对项目的参与程度不同D干系人对项目的影响力不同

单选题利用凸显模型对干系人进行分析和归类,不需要考虑下面哪个因素?()A干系人在项目上的利益大小B干系人对项目施加影响的能力大小C干系人对项目施加影响的紧急程度D干系人对项目施加影响的合法资格

单选题下列哪个关于项目干系人的定义,哪个更适合()A某个企业,他的员工直接参与项目的工作B某个个人或组织,他的利益会受到项目执行的影响C某个个人或组织执行完成项目所需要的活动D负责管理项目的个人

单选题某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人,准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请,出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议:()A重新开展识别干系人过程B立即编制干系人管理计划C只需要管理这5个项目干系人D立即编制项目进度计划

单选题以下哪个是收集需求过程的输入?()A项目工作说明书B项目范围管理计划C干系人登记册D干系人管理策略