单选题—个项目已经启动，该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方，没有提供任何意见，迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划，并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做？（）A开始项目执行，因为项目计划不需要所有相关方的意见B开始项目，因为大多数相关方己经批准了这项计划C等到所有项目相关方都参与并批准项目计划，然后开始项目执行D等待所有相关方的意见，然后由于大多数相关方己经批准开始项目执行
单选题
—个项目已经启动，该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方，没有提供任何意见，迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划，并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
A
开始项目执行，因为项目计划不需要所有相关方的意见
B
开始项目，因为大多数相关方己经批准了这项计划
C
等到所有项目相关方都参与并批准项目计划，然后开始项目执行
D
等待所有相关方的意见，然后由于大多数相关方己经批准开始项目执行
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工程项目人力资源管理的特点有（ ）。A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D．与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E．管理的重点与工程项目的内容密切相关
工程项目人力资源管理的特点有（ ）。A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关E．管理的重点与工程项目的内容密切相关
下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，不正确的是（ ）。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有( )。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小有关E.管理与工程项目工作周期相关
区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有（ ）。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小相关E.管理与工程项目工作周期相关
区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()A:管理对象相对集中于项目涉及的专业B:管理和企业的人力资源管理范围相同C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同D:管理与工程项目规模大小相关E:管理与工程项目工作周期相关
项目生命周期包括（）阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在( )。A:项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B:项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C:项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的D:项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的E:项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别
根据某位国际问题专家的调查统计可知：有的国家希望与某些国家结盟，有三个以上的国家不希望与某些国家结盟；至少有两个国家希望与多个国家建交，有的国家不希望与任一国家结盟。根据上述统计可以得出以下哪项？A.每个国家都有一些国家希望与之建交。B.每个国家都有一些国家希望与之结盟。C.有些国家之间希望建交，但是不希望结盟。D.至少有一个国家，既有国家希望与之结盟，也有国家不希望与之结盟。E.至少有一个国家，既有国家希望与之建交，也有国家不希望与之建交。
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根据某位国际问题专家的调查统计可知：有的国家希望与某些国家结盟，有三个以上的国家不希望与某些国家结盟；至少有两个国家希望与每个国家建交，有的国家不希望与任一国家结盟。根据上述统计可以得出以下哪项（）A、有些国家之间希望建交但是不希望结盟B、至少有一个国家，既有国家希望与之结盟，也有国家不希望与之结盟C、每个国家都有一些国家希望与之结盟D、至少有一个国家，既有国家希望与之建交，也有国家不希望与之建交E、每个国家都有一些国家希望与之建交
—个项目已经启动，该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方，没有提供任何意见，迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划，并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做？（）A、开始项目执行，因为项目计划不需要所有相关方的意见B、开始项目，因为大多数相关方己经批准了这项计划C、等到所有项目相关方都参与并批准项目计划，然后开始项目执行D、等待所有相关方的意见，然后由于大多数相关方己经批准开始项目执行
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性包括（）。A、项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期B、项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的C、项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性D、项目参与方是业主从社会中通过合作关系获得的人力资源组织E、项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
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多选题有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有（）。A根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C管理的重点与工程项目的内容密切相关D与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理
单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
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