—个项目已经启动，该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方，没有提供任何意见，迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划，并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做？（）A、开始项目执行，因为项目计划不需要所有相关方的意见B、开始项目，因为大多数相关方己经批准了这项计划C、等到所有项目相关方都参与并批准项目计划，然后开始项目执行D、等待所有相关方的意见，然后由于大多数相关方己经批准开始项目执行
—个项目已经启动，该项目拟标准化四个国家的人力资源模块开发。每个国家都有不同的人力资源管理流程。其中两个国家与相关方，没有提供任何意见，迫使项目经理在没有他们的意见下制定项目计划，并将其发送给四个国家的所有相关方进行批准。到目前为止已经收到三份批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、开始项目执行，因为项目计划不需要所有相关方的意见
- B、开始项目，因为大多数相关方己经批准了这项计划
- C、等到所有项目相关方都参与并批准项目计划，然后开始项目执行
- D、等待所有相关方的意见，然后由于大多数相关方己经批准开始项目执行
相关考题：
●某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。(46)A．90万B．75万C．70万D．66.7万
某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示：只要适当安排好项目实施顺序，企业最快可以在（69）天全部完成这四个项目。A.84B.86C.91D.93
某软件开发项目拆分成 3 个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行序号 模块名称 最小值 最可能值 最大值 1 受理模块 1000 1500 2000 2 审批模块 5000 6000 8000 3 查询模块 2000 2500 4000A.10333B.10667C.14000D.10000
项目生命周期包括（）阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
某公司承接了一个软件外包项目，项目内容包括A、B两个模块的开发测试，项目经理创建了项目的WBS（见下表）。估算了资源、工期、项目人力资源成本是1000元/人.天。问题一[7分]，根据目前WBS安排，请计算项目的最短工期。并绘制对应的时标网络图。问题二[10分]，项目开展11天后，阶段评审发现，模块A的修复工作已完成了一半，回归测试工作还没有开始；模块B开发工作已经结束，准备进入端单元测试。此时，项目已经花费了18万元的人力资源成本。（1）请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV，并评价项目目前的进度和成本绩效（2）按照当前绩效继续进行，请预测项目的ETC（写出计算过程，计算结果精确到个位）问题三[6分]基于问题二，针对项目目前的绩效，项目经理应采取哪些措施保证项目按时完工。
某公司承接了一个软件外包项目，项目内容包括A、B两个模块的开发测试，项目经理创建了项目的WBS（见下表），估算了资源、工期，项目人力资源成本是1000元/人?天[问题1]根据目前WBS安排，请计算项目的最短工期，并绘制对应的时标网络图。[问题2]项目开展11天后，阶段评审发现：模块A的修复工作完成了一半，回归测试工作还没有幵始：模块B幵发工作已经结束，准备进入单元测试。此时，项目已经花费了18万的人力资源成本。(1)请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV，并评价项目目前的进度和成本绩效。(2)按照当前绩效继续进行，请预测项目ETC(写出计算过程，计算结果精确到个位)。[问题3]基于问题2，针对项目目前的绩效，项目经理应采取哪种措施保证项目按时完工？
一个国际项目团队分布在四个国家，其中一个外包团队签订的是固定合同，不能满足项目时间线并支付承诺的质量。技术团队估算延迟12个星期。项目经理该怎么做？（）A、重新谈判合同B、启动一个项目变更请求C、更新预测update the forecastD、更新项目管理计划
单选题项目生命周期包括（ ）阶段。A项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段B项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段C项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段D项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
单选题UAP项目中配置模块启动或不启动的配置文件所处在下面哪一个文件夹中（）AUAP服务端中sguap-server/WEB-INF/repository/platformBUAP项目中的WebContent/WEB-INF/configurationCUAP项目中的WebContent/WEB-INF/repository/platform/modulelistD业务模块项目下的config中
单选题一个国际项目团队分布在四个国家，其中一个外包团队签订的是固定合同，不能满足项目时间线并支付承诺的质量。技术团队估算延迟12个星期。项目经理该怎么做？（）A重新谈判合同B启动一个项目变更请求C更新预测update the forecastD更新项目管理计划
问答题掌握项目融资的框架结构（四个模块），五个阶段与步骤。