采购部门人员要对()进行全过程监督和管理。 A、采购合同B、产品质量C、合同履行D、采购项目
如何有效、有序、有组织地对项目全过程的各类介质信息资源进行管理，是现代( )的重要环节。A．质量管理B．信息管理C．项目管理D．风险管理
国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，实行全过程负责的是（ ）。A：项目法人责任制B：工程监理制C：工程招标投标制D：合同管理制
合同全过程管理包含的四大阶段是（）。A、合同准备B、合同订立C、审查审批D、合同履行E、合同终结F、合同归档
合同主办部门（）应对自己审查的合同办理终结手续并进行归档，实行合同全过程的闭环管理。A、专职合同管理员B、经办人C、合同主办D、兼职管理员
合同监督检查的主要内容有（）。A、合同管理机构、人员、合同管理制度的落实情况B、合同的全过程管理情况C、合同事务管理情况D、合同管理信息系统应用情况
各企业合同管理制度审批应符合的要求（）。A、体现合同全过程管理要求B、体现与总部的分工界面C、紧密结合企业业务特点D、具有可操作性
从某种意义上看，现代企业合同管理的全过程也是合同信息不断进行（）的全过程。A、收集B、整理、归纳C、传递D、使用E、处理和反馈
各企业应按照国家对建设项目提出的（）、经济合同制、招投标制、工程监理制、竣工验收制的要求，对技术改造工作进行全过程管理。
从合同风险管理全过程的角度看，合同风险管理包括（）几个步骤。A、风险辨识B、风险预防C、风险评价D、风险估计E、风险处理
合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更等情况，实行合同的全过程封闭管理。
合同控制部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行、变更和终结等情况，合同终结应及时办理销号和归档手续，以实行合同的全过程封闭管理。
计算机集成制造系统（CIMS）是企业各类信息系统的集成，也是企业活动全过程中各种功能的整合。
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A、建设单位B、工程监理企业C、承包商D、分包商
在建立全过程工程咨询管理制度方面，应该明确全过程工程咨询企业责任，制定全过程工程咨询服务技术标准、取费参考标准、招标文件和合同范本。
监理工程师对施工合同管理的主要职责：按照（）要求，对承包单位合同进行全方位、全过程的监督管理。A、质量B、进度C、投资D、安全生产
单选题招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理，包括针对合同进行的( )、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作。A分解B评估C统筹D规划
多选题合同监督检查的主要内容有（）。A合同管理机构、人员、合同管理制度的落实情况B合同的全过程管理情况C合同事务管理情况D合同管理信息系统应用情况
判断题合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更等情况，实行合同的全过程封闭管理。A对B错
单选题工程量清单计价活动涵盖（ ）。A项目交易过程B建设项目全过程C施工招标、合同管理以及竣工交付全过程D建设项目施工全过程
单选题合同主办部门（）应对自己审查的合同办理终结手续并进行归档，实行合同全过程的闭环管理。A专职合同管理员B经办人C合同主办D兼职管理员
单选题全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A建设单位B工程监理企业C承包商D分包商
多选题从合同风险管理全过程的角度看，合同风险管理包括（）几个步骤。A风险辨识B风险预防C风险评价D风险估计E风险处理
多选题各企业合同管理制度审批应符合的要求（）。A体现合同全过程管理要求B体现与总部的分工界面C紧密结合企业业务特点D具有可操作性
多选题合同全过程管理包含的四大阶段是（）。A合同准备B合同订立C审查审批D合同履行E合同终结F合同归档