工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
相关考题：
工程总承包是指企业受业主的委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包实际上也是建设工程项目管理实施中的一种运作模式。() 此题为判断题(对，错)。
（ ）是指从事工程总承包的企业受建设单位委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。 A、工程项目总承包 B、设计采购施工总承包 C、项目分包 D、勘察设计施工总承包
下列哪个选项不属于项目全过程管理的内容？( )A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作
下列列哪个选项不属于项目全过程管理的内容？（）A、在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告B、在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作C、在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作D、在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托，经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
单选题下列对工程项目管理方式的认识正确的是（ ）。APM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务B项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划C项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制D工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
多选题下面关于项目管理（PM）服务模式的说法，错误的有( )。A业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量B是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段或部分内容的管理和服务C当业主同时开发多个项目时，不可避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷D对于没有合约管理经验的业主，在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任E一般情况下，从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目管理企业经理的专业经验和优势，做到专业的人做专业的事，且管理思路前后统一，确保项目目标的一致性和有效持续
多选题关于工程项目总承包模式，以下描述正确的是（）A工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包B工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责C工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D工程总承包有多种模式，其中的交钥匙模式与EPC模式相比较承包范围更大，工期更稳定E工程总承包的DB模式中，DB承包商承包的时间越早，承包商的风险越大