单选题作为风险分析的一部分，一个审计师使用某厂过去30个月的销售结果来希望预测下一个月的销售增长百分比。在最近的9个月里组织发生了对销售额有影响的显著变化。最有效的分析技术是（）A 未权重的移动平均B 指数平滑C 排队理论D 线性规划分析
单选题
作为风险分析的一部分，一个审计师使用某厂过去30个月的销售结果来希望预测下一个月的销售增长百分比。在最近的9个月里组织发生了对销售额有影响的显著变化。最有效的分析技术是（）
A
未权重的移动平均
B
指数平滑
C
排队理论
D
线性规划分析
参考解析
解析：
在指数平滑法下，每个预测等于最后一个观察乘以平滑常数加上最后一个预测乘以1减平滑常数。指数的意思是最大的权重放在最近的数据。当数据变久时，权重以指数级的速度下降。因为组织的变化影响了销售额，所以这个特种是重要的。
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某企业生产甲产品，1～8月份的产量及总成本资料如下表所示：8月份的预计销售量为19.5吨。要求：(1)采用高低点法确定成本性态分析模型(2)如果平滑指数取0.3，利用平滑指数法预测9月份的销售量(3)分别利用平滑指数法和移动平均法的销售量结果预测9月份的总成本(4)平滑指数法和移动平均法的计算结果不相等，是否可以接受?原因是什么?(5)除平滑指数法和移动平均法外，同类性质的销售量预测方法还有哪些?
在确定部门是否在当年记录了下一年的销售额时，以下( )项审计程序是最为无效的。A.进行分析性复核，将过去两年的同月销售额进行比较，包括当年最后一个月和下一年第一个月的销售额B.将年末应收账款金额与主要的顾客进行核对C.使用整合测试工具，通过计算机处理当年最后一个月和下一年第一个月的数据，以确定销售额是否得到准确记录D.进行分析性复核，将当年最后一个月和下一年第一个月之间运输的主要产品的数量进行比较
作为风险分析的一部分，内部审计师希望运用过去30个月的销售数据来预测公司下个月销售增长的百分比。组织内影响销售数量的重大变动是在过去9个月中发生的。最有效的分析方法是( )。A.非加权移动平均B.指数平滑法C.等候理论D.线性回归分析
某内部审计人员对第一季度的销售额进行分析，通过前两个月的销售与第三个月的销售额的对比，检查第三个月的销售额是否正常，则这种审计技术是：A.时间序列分析B.回归分析C.趋势分析D.周期对比分析
作为风险分析的一部分，一位审计师希望使用过去30个月的销售结果预测下个月某个工厂销售量的增长情况。审计人员已经归纳了在过去9个月组织内影响销售量变化的显著因素。最有效的分析技术将是：A.未加权的移动平均B.指数平滑C.排队论D.线性回归分析
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是。A.时间序列分析B.等候理论C.线性规划D.敏感性分析
作为风险分析的一部分，内部审计师希望采用前30个月的销售结果为某工厂预测下一个月的销售增长比例。在前9个月，组织里发生了影响销售量的显著变化。要使用的最有效的分析技术是（）A、不加权的移动平均。B、指数平滑法。C、排队论。D、线性回归分析。
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）A、时间序列分析B、等候理论C、线性规划D、敏感性分析
作为风险分析的一部分，一个审计师使用某厂过去30个月的销售结果来希望预测下一个月的销售增长百分比。在最近的9个月里组织发生了对销售额有影响的显著变化。最有效的分析技术是（）A、 未权重的移动平均B、 指数平滑C、 排队理论D、 线性规划分析
为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。A、时间序列分析B、等候理论C、线性规划D、敏感性分析
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中，所涉公司发生了重大变化，影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是（）A、未加权移动平均数；B、指数平滑；C、排队理论；D、线性回归分析。
内部审计师正在对以前12个月采取的销售佣金计划的有效性进行评价，对此项计划的有效性提供强有力支持的审计程序应该是：（）A、按生产线计算过去3年来每月销售的变动百分比B、将本年每月的产品销售成本和前两年的每月产品销售成本进行比较C、回归分析过去两年每月外部经济情况指数对销售的影响，并与销售预测报告进行比较D、与同行业比较以前年度每月每一美元销售额与销售成本的比率
单选题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）A时间序列分析B等候理论C线性规划D敏感性分析
单选题作为风险分析的一部分，内部审计师希望采用前30个月的销售结果为某工厂预测下一个月的销售增长比例。在前9个月，组织里发生了影响销售量的显著变化。要使用的最有效的分析技术是（）A不加权的移动平均。B指数平滑法。C排队论。D线性回归分析。
单选题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。A时间序列分析B等候理论C线性规划D敏感性分析
单选题内部审计师正在对以前12个月采取的销售佣金计划的有效性进行评价，对此项计划的有效性提供强有力支持的审计程序应该是：（）A按生产线计算过去3年来每月销售的变动百分比B将本年每月的产品销售成本和前两年的每月产品销售成本进行比较C回归分析过去两年每月外部经济情况指数对销售的影响，并与销售预测报告进行比较D与同行业比较以前年度每月每一美元销售额与销售成本的比率
单选题某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中，所涉公司发生了重大变化，影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是（）A未加权移动平均数；B指数平滑；C排队理论；D线性回归分析。
单选题作为风险分析的一部分，一个审计师使用某厂过去30个月的销售结果来希望预测下一个月的销售增长百分比。在最近的9个月里组织发生了对销售额有影响的显著变化。最有效的分析技术是（）A 未权重的移动平均B 指数平滑C 排队理论D 线性规划分析
单选题以下哪项是可以用于制定年度利润计划的销售预测技术（）A 线性规划B 指数平滑C 排队理论D PERT