判断题在王石看来,所谓跳出去或者破坏规则实际上就是冲着一个既定目标的创新。A对B错

判断题
在王石看来,所谓跳出去或者破坏规则实际上就是冲着一个既定目标的创新。
A

B


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相关考题:

在《创新管理》课堂上,张教授对学生说:“企业创新成功与否是以创新绩效来衡量的,一个企业要么创新绩效高,要么创新绩效低,在我看来,一个企业要么创新成功,要么创新失败,由于创新绩效高的企业在我看来都是创新成功的企业,所以创新绩效低的企业在我看来都是创新失败的企业。”为了是张教授的论证成立,下列假设中必须成立的一项是( )A. 岛于企业所从事的业务领域不同,其创新绩效有不同的表现形式,因而很难对企业的创新绩效进行评判B. 在张教授看来,创新绩效高的企业未必是创新成功的企业,创新绩效低的企业也未必是创新失败的企业C. 在张教授看来,创新绩效高的企业就是创新成功的企业,创新绩效低的企业也就是创新失败的企业D.创新绩效高低具有客观评价标准,且张教授具有区分创新绩效高低的能力

世界公认的成功定义就是迅速实现一个有意义的既定目标。

所谓管理就是通过()、()和()等一系列活动,合理地配置和使用各种资源,以达到既定目标的过程。

所谓高端的模仿,实际上就是一种创新。

所谓规则,就是在一个游戏进行的过程中,所有参与游戏的人员必需共同遵守的行为准则。

在巴纳德看来,所谓组织平衡实质上就是()的平衡,它是组织生存与发展的关键环节。

创新往往在固有发展路径无法持续的时候发生,这就是所谓的“倒逼”。

在企业中的创新就是企业创新,也叫管理创新破坏性与保护性特征的体现。

()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。A、韦尔奇B、王石C、柳传志D、马云

在王石看来,所谓跳出去或者破坏规则实际上就是冲着一个既定目标的创新。

所谓涡流,实际上就是()在()的()作用下,产生于材料中的()。

所谓公共选择是指非市场的集体选择,实际上就是()。

所谓公共选择是指()的集体选择,实际上就是()。

在巴纳德看来,所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡,它是组织生存与发展的关键环节。

所谓的()效果,实际上就是在一个背景的画面上叠加一个或几个小的前景画面的效果。

在石油勘探中所谓找油气藏构造,实际上就是找()圈闭。

在巴纳德看来,所谓组织平衡实质上就是()与诱因的平衡,它是组织生存与发展的关键环节。

执行是什么?()A、执行就是一个想法。B、执行就是一个规划。C、执行就是一个目标。D、执行是完成既定目标的具体过程。

在董仲舒看来,人性实际上就是指()。

所谓涡轮增压器实际上就是一个压气机,使进气得到压缩,提高发动机的充气效率。

“互联网+”实际上就是互联网向各行各业融合渗透,然后出现一个各行各业的创新期。

填空题在董仲舒看来,人性实际上就是指()。

填空题所谓公共选择是指()的集体选择,实际上就是()。

填空题所谓的()效果,实际上就是在一个背景的画面上叠加一个或几个小的前景画面的效果。

判断题所谓高端的模仿,实际上就是一种创新。A对B错

单选题()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。A韦尔奇B王石C柳传志D马云

填空题所谓管理就是通过()、()和()等一系列活动,合理地配置和使用各种资源,以达到既定目标的过程。