单选题一旦项目进行中，计划的方法是（）A计划不应该改变B随着项目的进展，需要计划和重新计划是正常的C计划只有在所有利益相关方完全同意的情况下才能改变D由于敏捷是增量式的，因此不需要计划
单选题
一旦项目进行中，计划的方法是（）
A
计划不应该改变
B
随着项目的进展，需要计划和重新计划是正常的
C
计划只有在所有利益相关方完全同意的情况下才能改变
D
由于敏捷是增量式的，因此不需要计划
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解析：
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● 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。（45）A.-300元；项目提前完成B.+200元； 项目提前完成C.+8000元； 项目按时完成D.-200元； 项目比原计划滞后（46）A.0.20； 实际成本与计划的一致B.0.80； 实际成本比计划成本要低C.0.80； 实际成本超出了计划成本D.1.25； 实际成本超出了计划成本
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。A．-300元；项目提前完成B．+200元；项目提前完成C．+8000元；项目按时完成D．-200元；项目比原计划滞后
制定项目质量计划的方法中,如我国“摸着石头过河”的改革开放项目的质量计划使用的方法就是(),此方法在数学上称之“最优秀化或优选法”。 A.项目的经济质量计划方法B.项目质量计划的实验设计法C.项目的质量标杆计划方法D.项目工作质量计划的流程图法
关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。A.进度管理计划一旦确定，不能被修B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程C.进度管理计划一定要形成正式的文件D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ）A.-300元；项目提前完成B.+200元；项目提前完成C.+8000元；项目按时完成D.-200元；项目比原计划滞后
某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。A. 0.20；实际成本与计划的一致 B. 0.80；实际成本比计划成本要低 C. 0.80；实际成本超出了计划成本 D. 1.25；实际成本超出了计划成本
在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（ ）。A、按项目工序成本编制成本计划的方法 B、按成本构成编制成本计划的方法 C、按工程实施阶段编制成本计划的方法 D、按项目结构编制成本计划的方法
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定，就不能更改
下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D、项目范围计划一旦确定就不能更改E、项目范围计划可以随意变动
在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（2）处应选择（）A、0.20；实际成本与计划的一致B、0.80；实际成本比计划成本要低C、0.80；实际成本超出了计划成本D、1.25；实际成本超出了计划成本
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定就不能更改E项目范围计划可以随意变动
多选题下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）A项目范围计划提供了范围变更控制的基准B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息D项目范围计划一旦确定，就不能更改
问答题项目计划方法的含义是什么？常用的项目计划方法有哪几种？