单选题调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()A资源侵害B计划失衡C配对平衡D资源平衡

单选题
调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()
A

资源侵害

B

计划失衡

C

配对平衡

D

资源平衡


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资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。() 此题为判断题(对,错)。

关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70)。A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

当资源不能满足峰值需求时,进度计划的再安排称为:()A.资源约束型进度计划B.时间约束型进度计划C.强制平滑技术D.项目资源调整E.瓶颈调整

资源平衡描述中,正确的描述是()。 A、资源平衡是指调整关键任务的资源,使资源使用尽量达到平均B、资源平衡是指将关键任务上的资源调整到非关键任务上,使资源使用尽量达到平均C、资源平衡是将资源尽量平均分布到各个关键任务上D、资源平衡是为了使资源需求的波动尽量最小

制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划

● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。(70)A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

关于项目的说法,正确的有()。A.项目是一项将被完成的特殊的有限任务B.项目都有确定的开始和结束时间C.项目实施受到时间、人力和其他资源的约束D.项目中不存在重复性工作E.改进现有的业务流程不能被定义为项目活动

关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是( )。A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是目标论证D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

关于项目管理和工程管理的说法,正确的是( )。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D、项目管理的核心任务是目标控制

以下关于Project中,任务的说法错误的是()A、设置了多个任务之间的上下级和相依性,要想调整任务的开始时间,就必须进行手工调整B、任务的前后关联,称为任务的相依性或前置任务,通常是指两个任务的开始时间C、这些任务既有上下级别,又有前后的关联D、一个项目由多个任务组成

下列()不属于实施策划的主要任务。A、项目目标的分析和再论证B、项目实施的组织策划C、项目实施的管理策划D、项目实施的资源策划

甘特图的纵轴代表()。A、项目活动或任务B、项目资源C、项目人员D、项目时间

工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。A、控制项目目标B、规划项目实施C、组织项目协调D、指挥项目运营

调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()A、资源侵害B、计划失衡C、配对平衡D、资源平衡

项目进度完工日期将会改变,因为()A、关键路径被压缩B、应急不可以再被使用C、没有浮动时间可以使用D、项目资源被减少

在制定会展项目计划时,下述程序顺序正确的是()。A、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-制定最初计划-分配资源B、项目工作分解-分配资源-为各项任务确定时间-制定最初计划C、确定会展项目目标-项目工作分解-为各项任务确定时间-分配资源D、确定会展项目目标-为各项任务确定时间-项目工作分解-分配资源

公共资源被过度使用是因为公共资源对消费者是免费的。

施工部署应对项目实施过程作出统筹规划和全面安排的内容有()。A、任务B、资源C、空间D、时间E、重大变更

项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划?()A、假设情景分析B、资源平衡C、快速跟进D、资源平滑

外部环境的变化要求加快项目的执行和交付,已经存在一个请求以分析各种方案来完成这个任务,项目经理下一步应该做什么??()A、计算加快项目的不同技术成本并更新风险管理计划B、建议减少项目的范围,并将这些可交付成果推迟到未来的项目阶段C、实施快速跟进以强制执行具有不完全依赖关系的任务D、调整成本估算并更改假设条件以缩短任务持续时间

关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、项目管理的核心任务是目标论证D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗

单选题关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B建设工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是项目目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

单选题关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B建设工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

单选题关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B建设工程管理的时间是项目的实施阶段C工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D项目管理的核心任务是目标控制

单选题以下关于Project中,任务的说法错误的是()A设置了多个任务之间的上下级和相依性,要想调整任务的开始时间,就必须进行手工调整B任务的前后关联,称为任务的相依性或前置任务,通常是指两个任务的开始时间C这些任务既有上下级别,又有前后的关联D一个项目由多个任务组成

单选题下列()不属于实施策划的主要任务。A项目目标的分析和再论证B项目实施的组织策划C项目实施的管理策划D项目实施的资源策划