多选题为了保证企业组织结构正常运行,文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为(  )。A静态设计B分工协作关系C动态设计D职能结构设计

多选题
为了保证企业组织结构正常运行,文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为(  )。
A

静态设计

B

分工协作关系

C

动态设计

D

职能结构设计


参考解析

解析:
组织设计从形式上可分为静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。

相关考题:

下列有关组织设计的表述错误的是( )。A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

下列有关组织设计的表述错误的是( )。A.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计B.对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论是动态的D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括( )。 A.组织结构设计 B.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C.新建企业的组织结构设计 D.现有企业的组织结构设计 E.部门设计和职能设计

各类运行制度的设计的目的是( )。A.巩固稳定组织结构B.确保组织结构的正常运行C.适应新的情况D.保证组织结构协调一致

关于组织结构设计,下列叙述正确的是( )。A.组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计B.现代的组织设计理论是动态的C.组织结构是实现组织目标的一种手段D.是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行全新设计E.是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行再设计

某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位,建院30多年来,形成了特别看重资历的文化,也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后,老客户的投诉率也有所增加,业绩逐年有明显下降。2007年招聘上来的院长在设计院改制之际,借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为二个设计所和一个咨询部;第二、打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三、营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行,组织变革已初见成效。为了保证企业组织结构正常运行,院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。A.静态设计B.分工协作关系C.动态设计D.职能结构设计

下面有关组织设计的描述正确的是( )A.从形式上可分为静态设计和动态设计B.古典的组织设计理论是动态的C.现代的组织设计理论是静态的D.现代的组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

为了保证企业组织结构正常运行,院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )A.静态设计B.分工协作关系C.动态设计D.职能结构设计

下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B.组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计D.古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计E.设计组织结构是为了实现组织目标

汽车车身从结构从形式上说,主要分为 () 和 () 两种。

某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长对各项管理制度和方法进行设计。组织设计从形式上分为( )。A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计

某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初成效。[问题1][不定项选择题]为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计

关于组织设计的说法,正确的是()。A:组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B:静态设计只对组织结构进行设计C:动态设计只对组织运行制度进行设计D:现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E:组织设计影响组织文化的形成

甲市的建筑工程设计公司成立二十多年来,创造了许多的辉煌业绩,形成了特别看重资历的文化。在设计公司里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计公司在技术和服务等各方面出现了相对滞后的情况。老客户的投诉率有所增加,业绩逐年下降。2012年招聘上来的文经理在设计公司改制之际,借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革:第一,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为三个设计所和一个咨询部;第二,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了业绩创新奖。经过一年多的实施,组织变革已初见成效。为了保证企业组织结构正常运行,文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。A.静态设计B.分工协作关系C.动态设计D.职能结构设计

组织设计的基本内容包括(  )。A.组织文化B.企业的组织结构设计C.组织结构的发展前景D.组织结构的特征因素E.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

()就是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运行并实现预定目标的职能活动。

下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。A、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B、组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计C、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计D、古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计

组织设计的基本内容包括()。A、企业的组织结构设计B、保证企业正常运行的各项管理制度C、保证企业正常运行的方法设计D、企业战略E、企业的人力资源管理规划

下列有关组织设计的表述错误的是()。A、现代的组织设计理论是动态的B、只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D、其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

如果从企业的角度分析,物流企业的组织结构可以划分为()组织结构和()组织结构。

不定项题为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为()。A分工协作关系B智能结构设计C静态设计D动态设计

多选题关于组织设计的说法,正确的是(  )。[2014年真题]A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成

多选题关于组织设计的说法,正确的是()。A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计(同时对组织结构和运行制度)D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成

多选题组织设计的基本内容包括()。A企业的组织结构设计B保证企业正常运行的各项管理制度C保证企业正常运行的方法设计D企业战略E企业的人力资源管理规划

单选题下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。A组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计C组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计D古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计

多选题关于组织设计的说法,正确的是(  )。A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成

多选题为了保证企业组织结构正常运行,文经理应将各项管理制度和方法设计从形式上分为(  )。A静态设计B分工协作关系C动态设计D职能结构设计

多选题组织设计的基本内容包括(  )。A组织文化B企业的组织结构设计C组织结构的发展前景D组织结构的特征因素E保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计