不定项题为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。A分工协作关系B智能结构设计C静态设计D动态设计
不定项题
为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（）。
A
分工协作关系
B
智能结构设计
C
静态设计
D
动态设计
参考解析
解析：
相关考题：
下列有关组织设计的表述错误的是( )。A．现代的组织设计理论是动态的B．只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
下列有关组织设计的表述错误的是( )。A．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计B．对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计C．古典的组织设计理论是动态的D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院30多年来，形成了特别看重资历的文化，也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2007年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为二个设计所和一个咨询部；第二、打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三、营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。为了保证企业组织结构正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。A．静态设计B．分工协作关系C．动态设计D．职能结构设计
下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。A．组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B．组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C．组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D．古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计E．设计组织结构是为了实现组织目标
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。实现组织目标的手段是（ ）。A.组织设计B.组织结构C.职权结构D.部门结构
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长对各项管理制度和方法进行设计。组织设计从形式上分为（ ）。A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（ ）组织文化。A.学院型 B.俱乐部型C.堡垒型D.棒球队型
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。[问题1][不定项选择题]为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（ ）。A.分工协作关系B.职能结构设计C.静态设计D.动态设计
共用题干某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于()。A:行政层级式结构B:矩阵式结构C:职能制结构D:事业部制结构
关于组织设计的说法，正确的是()。A:组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B:静态设计只对组织结构进行设计C:动态设计只对组织运行制度进行设计D:现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E:组织设计影响组织文化的形成
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于（ ）。A.以系统为中心的变革B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革
某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩连年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成4个设计所和1个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；第三，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初成效。从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。A.行政层级式结构B.矩阵式结构C.职能制结构D.事业部制结构
共用题干某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于()。A:以系统为中心的变革B:以人员为中心的变革C:以结构为中心的变革D:以技术为中心的变革
下列对组织设计的基本内容描述错误的是（ ）。A、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B、组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D、古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
下列有关组织设计的表述错误的是（）。A、现代的组织设计理论是动态的B、只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D、其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
多选题关于组织设计的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成
多选题关于组织设计的说法，正确的是（）。A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计（同时对组织结构和运行制度）D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成
单选题下列对组织设计的基本内容描述错误的是（ ）。A组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
多选题关于组织设计的说法，正确的是( )。A组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B静态设计只对组织结构进行设计C动态设计只对组织运行制度进行设计D现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E组织设计影响组织文化的形成
多选题组织设计的基本内容包括（ ）。A组织文化B企业的组织结构设计C组织结构的发展前景D组织结构的特征因素E保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计