单选题项目部在工程正式移交前()或者正式停工前(预计停工期不少于一个月)(),制订《工程收尾工作计划》,妥善安排项目收尾工作。A一月;一月B一周;一周C一月;一周D一周;一月

单选题
项目部在工程正式移交前()或者正式停工前(预计停工期不少于一个月)(),制订《工程收尾工作计划》,妥善安排项目收尾工作。
A

一月;一月

B

一周;一周

C

一月;一周

D

一周;一月


参考解析

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相关考题:

在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾

在工程项目管理规划大纲的编制中,项目收尾管理的内容包括( )。A.工程收尾B.管理收尾C.行政收尾D.财务收尾E.安全收尾

根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。A. 办理项目资料归档B. 进行竣工决算C. 对项目人员进行考核评价D. 办理管理权移交E. 解散项目部

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部

在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段, 建设工程总承包方的工作内容有( )。A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档;,C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价:E.解散项目部

根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。 A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算 C、对项目部人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部

在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A、施工阶段B、合同收尾C、试运行阶段D、项目管理收尾

项目收尾工作步骤由项目部()牵头组织、指挥与协调。A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办

项目收尾计划的编制时间是()A、项目竣工验收前一个月B、项目竣工验收前三个月C、项目正式移交前一个月D、项目正式移交前三个月

局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报()备案。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部

下列不属于收尾管理检查项的有()A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况

项目管理总结计划表的编制时间是()A、项目竣工验收前一个月B、项目竣工验收前三个月C、项目正式移交前一个月D、项目正式移交前三个月

项目部移交前自检,项目部在工地清理完成后,由()牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收,确认工程具备移交条件。A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理

被确定为收尾项目,财务部将在()天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》,通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作。

收尾负责人负责项目收尾阶段的工程回访工作,原则上到对口的建设单位回访应不少于()个月一次。A、一B、二C、三D、六

项目部在工程正式移交前()或者正式停工前(预计停工期不少于一个月)(),制订《工程收尾工作计划》,妥善安排项目收尾工作。A、一月;一月B、一周;一周C、一月;一周D、一周;一月

在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A、施工阶段B、合同收尾C、试运行阶段D、项目管理收尾

在项目管理规划大纲中,收尾管理规划包括的内容有()。A、工程收尾B、现场收尾C、管理收尾D、审计收尾E、行政收尾

()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A、行政收尾B、合同收尾C、变更收尾D、管理收尾

以下哪个不是行政收尾的输出结果()A、项目档案B、项目收尾和正式验收C、产品文档D、经验教训

验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。A、由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算D、项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体

()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A、业主的正式验收B、吸收的教训C、项目参加者的重新安排D、范围审核

()是指项目业主与设备制造单位之间或施工单位之间所进行的设备或工程占有权移交的过程,是项目收尾的最后工作内容。A、工程范围确认B、设备(工程)交接C、工程移交D、工程范围验收

单选题在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A施工阶段B合同收尾C试运行阶段D项目管理收尾

多选题验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。A由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转;B接受工程正式验收;C验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算;D项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》;E项目经理部解体。

单选题()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A业主的正式验收B吸收的教训C项目参加者的重新安排D范围审核