单选题可用于多种职位类型的方法是()A职务分析问卷法B管理岗位描述问卷C职能工作分析法D技术工作分析法

单选题
可用于多种职位类型的方法是()
A

职务分析问卷法

B

管理岗位描述问卷

C

职能工作分析法

D

技术工作分析法


参考解析

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相关考题:

5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A.因素比较法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法

适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业,而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。A、评分定级法B、评分法C、排列法D、因素比较法

职位评价是以企业的工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的()进行测定、比较、归类和分级。A、劳动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他

以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析

职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对

职位评价是以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行()。A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级

( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A.因素比较法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法

下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是( )。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:计点法D:比较因素法

较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是( )。A、以职位为基础的基本薪酬设计方法 B、 以类型为基础的基本薪酬设计方法C、以知识为基础的基本薪酬设计方法 D、以技能为基础的基本薪酬设计方法

基本薪酬设计方法中,适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是(  )。A.职位等级法B.职位分类法C.比较因素法D.计点法

可用于多种职位类型的方法是()A、职务分析问卷法B、管理岗位描述问卷C、职能工作分析法D、技术工作分析法

在Maya中,纹理按照不同的应用方法分为多种不同的类型,如可划分为程序纹理和贴图纹理,也可划分为2D纹理和3D纹理。()

()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。A、职位分析问卷B、管理职位描述问卷C、体能分析问卷D、心理分析问卷

人力资源有许多种预测方法,适用于不同的人力资源预测类型。以下哪些是常用的方法:()。A、经验预测法B、现状规划法C、模型法D、专家讨论法

下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

单选题()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。A职位分析问卷B管理职位描述问卷C体能分析问卷D心理分析问卷

单选题仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是(  )。A职位等级法B职位分类法C计点法D比较因素法

多选题职位评价是以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行()。A测定B分析C比较D归类E分级

单选题以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A职位评判B职位分析C职位评价D工作分析

单选题下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A排序法B分类法C因素比较法D要素计点法

问答题简述职位类型的划分方法。

单选题可用于多种职位类型的方法是()A职务分析问卷法B管理岗位描述问卷C职能工作分析法D技术工作分析法

多选题职位评价的特点体现为()。A职位评价的中心是“事”不是“人”B职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C职位评价是对性质相同的职位进行评判D职位评价需要运用多种学科的理论和方法E以上都不对

多选题下列关于职位分类法的说法正确的有(  )。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B优点是简单易行,可做到同职同酬C缺点是不能有效地激励员工D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

单选题关于职位评价方法的说法,错误的是( )。A因素比较法是定量的直接职位比较的方法B排序法是定性的职位尺度比较的方法C要素计点法是定量的职位尺度比较的方法D分类法是定性的职位尺度比较的方法