单选题企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于()A不成功的创业公司B增长雄心过大的公司C极端迅速扩张的公司D成熟的、没有迅速增长的公司

单选题
企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于()
A

不成功的创业公司

B

增长雄心过大的公司

C

极端迅速扩张的公司

D

成熟的、没有迅速增长的公司


参考解析

解析: 成熟的、没有迅速增长的公司,这些公司的领导人缺乏积极性和决心。
因此,缺乏灵活性的管理者和企业家一直相信在过去取得过成功的战略。由于对变化的漠不关心,他们没有意识到环境的逐渐改变。当竞争对手对环境的变化作出了反应时,对变化漠不关心的公司便失去了战略优势。

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公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大的公司D.成熟的、没有迅速增长的公司

丧失希望和缺乏自信,导致宿命论的消极情绪和极端的保守主义”属于领导者与下属关系中压抑型风格病态变化。() 此题为判断题(对,错)。

企业倒闭主要是因为缺乏现金,而并非盈利不足。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于企业倒闭原因的说法中,不正确的是( )。A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因B.管理者缺乏管理技能是很多公司破产的原因C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的D.常见的倒闭程序类型包括:不成功的创业公司,盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等

企业倒闭的类型有( )。A.由经验不足的管理团队领导的创业企业B.由于过度自信的管理团队领导的处于成长过程中的企业C.由缺乏足够财务手段的管理团队领导的增长极快的企业D.由与外界环境隔绝的管理团队领导的组建中就缺乏热情的企业

如果企业重研究、轻开发,缺乏研究成果向生产过程转化的能力和措施,可能导致研究成果发挥不出应有的效能,挫伤企业开展创新研究的积极性,导致企业丧失核心竞争力。() 此题为判断题(对,错)。

效用理论是领导者进行决策方案选择时采用的一种理论,运用心理测定方法,可以测量出领导者对于各种收益和损失的效用值,并画出相应的效用曲线,以下说法不正确的是( )。A.乙类型领导者对损失反应迟钝,对获利非常敏感,追求大利,不怕风险,大胆决策B.丙类型属于中间类型,完全以损益率的高低作为选择方案的标准C.丁类型属于混合类型,完全以个人直觉和损益作为选择方案标准D.甲类型领导者对收益反应迟钝,对损失反应敏感,怕担风险,不求大利,谨慎小心

领导者与一般管理者的区别在于()A、领导者具有辨别企业方向的特殊技能B、领导者更加真诚C、领导者更具前瞻性D、领导者具有在变化无穷的环境中作出战略选择的决策力

市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,从而为企业规划目标和有效决策提供依据。

下列()属于替代因素,使领导者变得可有可无。A、对组织报酬漠不关心B、下属能力强C、工作任务明确D、领导者缺乏权力E、组织缺乏灵活性

企业安全文化的灵魂和主体就是()。A、环境B、人(员工)C、管理D、领导者、决策者

()是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析,来推断企业未来的发展和变化趋势,为企业规划目标和有效决策提供依据

管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。

()指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。   A、业务决策  B、管理决策  C、战术决策  D、战略决策

现代社会是高风险社会,领导者经常面临各种危机事件的压力和考验,需要在决策信息缺乏和时间紧急的情况下迅速作出决策。这种决策属于()A、常规型决策B、非常规决策C、战略决策D、满意决策

下面属于日本企业界所要求的领导者应该具有的十项能力的是()A、思维决策能力B、调动积极性的能力C、劝说能力D、规划能力E、解决问题的能力

领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性。()

( )的变化对企业经营活动和营销决策的影响更为显著和直接。A、政治法律环境B、社会文化环境C、自然环境D、技术环境

多选题领导者与一般管理者的区别在于()A领导者具有辨别企业方向的特殊技能B领导者更加真诚C领导者更具前瞻性D领导者具有在变化无穷的环境中作出战略选择的决策力

单选题企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于()A不成功的创业公司B增长雄心过大的公司C极端迅速扩张的公司D成熟的、没有迅速增长的公司

单选题()指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。A业务决策  B管理决策  C战术决策  D战略决策

多选题常见的倒闭程序类型包括()A创业公司B成长公司C盲目增长型企业D对环境变化漠不关心的企业

判断题管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。A对B错

多选题以下针对企业倒闭原因说法正确的有()A在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因B管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因C处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的D常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等

多选题下列属于管理人员的态度和疏忽造成企业倒闭的有( )A管理人员在建立公司过程中的鲁莽B管理人员对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化C对环境变化漠不关心D缺乏必要的积极性和决心

判断题领导者协调人际关系有利于领导者正确决策、调动组织成员的积极性。A对B错

单选题公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )A不成功的创业公司B增长雄心过大的公司C极端迅速扩张的公司D成熟的、没有迅速增长的公司

多选题下列()属于替代因素,使领导者变得可有可无。A对组织报酬漠不关心B下属能力强C工作任务明确D领导者缺乏权力E组织缺乏灵活性