单选题创业团队由不同类型的人组成：（）可以决定公司的发展方向，提出公司的战略规划；（）能够全面地分析公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，设计公司管理规范和章程等；（）负责联系客户、组织实施、管理员工、拓展市场等项工作；（）负责研发产品，改进生产流程，制订技术标准等。A决策者；策划者；执行者；技术专家B策划者；执行者；决策者；技术专家C策划者；决策者；执行者；技术专家D技术专家；策划者；决策者；执行者
单选题
创业团队由不同类型的人组成：（）可以决定公司的发展方向，提出公司的战略规划；（）能够全面地分析公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，设计公司管理规范和章程等；（）负责联系客户、组织实施、管理员工、拓展市场等项工作；（）负责研发产品，改进生产流程，制订技术标准等。
A
决策者；策划者；执行者；技术专家
B
策划者；执行者；决策者；技术专家
C
策划者；决策者；执行者；技术专家
D
技术专家；策划者；决策者；执行者
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④
乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业，面临各种风险的影响，过去企业采取了分权的方式，由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理，公司成本较高。为此，总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，下列选项中，该公司可以使用的方法包括( )。A．集中风险报告B．整合风险转移策略C．风险管理纳入企业的商业流程D．集中风险管理
公司新搬进一间新的办公室，团队打算实施敏捷，要如何装修这个办公室呢？（）A、各个独立的房间避免打扰B、中间有看板，可以集中办公的房间C、由团队决定，根据不同的实践装修D、由公司人力资源决定装修风格
为什么一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成？（）A、确保风险评估过程是公平的B、因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况D、风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
多选题乙公司是一家航空公司，公司董事会决定成立风险管理委员会，聘请外部咨询机构协助风险管理委员会对公司可能面临的风险进行详细分析和评估。风险管理委员会在开展相关评估工作时，可以识别的要素包括（ ）。A确定风险承受度B识别风险C风险分析D风险应对
单选题通过风险投资方式融资创建的公司比通过其他渠道融资创建的公司失败率要低。可见，与企业家个人素质、公司战略规划或公司管理机构等因素相比，融资渠道对于一个新公司的成功发展是更为重要的因素。以下哪项陈述为真，将最有力地削弱上述论证？（ ）A有大约一半的新公司在创立后3年内就倒闭了B初创公司的管理结构通常不如发展中公司的管理结构那样合理C与其他投资人相比，风险投资人对初创公司在财务需求方面的变化更为敏感D在决定是否为初创公司提供资金时，风险投资人必须考虑企业家的个人素质、公司战略规划等因素
单选题通过风险投资方式融资创建的公司比通过其他渠道融资创建的公司失败率要低。可见，与企业家个人素质，公司战略规划或公司管理结构等因素相比，融资渠道对于一个新公司的成功发展是更为重要的因素。如果以下哪项陈述为真，将最有力地削弱上述论述（）A有大约一半的新公司在创立后5年内就倒闭了。B初创公司的管理结构通常不如发展中公司的管理结构那样合理。C与其他投资人相比，风险投资人对初创公司在财务需求方面的变化更为敏感。D在决定是否为初创公司提供资金时，风险投资人必须考虑企业家的个人素质，公司的战略规划等因素。
单选题为什么一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成？（）A确保风险评估过程是公平的B因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责C因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况D风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
多选题甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。通过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括( )。A功能分析B资源分析C情景分析D过程系统分析
多选题A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。下列关于企业风险的有关说法中，正确的有（ ）A公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同B风险是客观存在的，不能由企业管理人员的主观判断来决定选择C风险对企业来讲是坏事，因此企业需要严格控制D风险总是与机遇并存
单选题公司新搬进一间新的办公室，团队打算实施敏捷，要如何装修这个办公室呢？（）A各个独立的房间避免打扰B中间有看板，可以集中办公的房间C由团队决定，根据不同的实践装修D由公司人力资源决定装修风格
问答题根据资料二，分析和润公司面临的风险类型。