创业者要认真调研分析创业环境,可采用( )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。 A.波士顿矩阵B.SWOC.五力模型D.PEST

创业者要认真调研分析创业环境,可采用( )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.SWO

C.五力模型

D.PEST


相关考题:

4、综合创业机会是根据市场价值和()来综合分析。A.创业者的头脑B.创业者的价值创造能力C.创业者的学历D.创业者的经验

9、综合创业机会是根据市场价值和()来综合分析。A.创业者的头脑B.创业者的价值创造能力C.创业者的学历D.创业者的经验

3、不同类型的商机需要不同类型的创业团队与之匹配。应根据创业者与商机间的匹配程度,决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。

创业计划的基本目标有哪些?A.分析和确定创业机遇与内容B.说明创业者计划利用这一机遇发展新的产品或服务所要采取的方法C.分析和确定企业能否成功的关键因素D.确定实现创业所需要的资源以及取得这些资源的方法

38、创业项目选择过程的步骤A.创业环境分析、创业团队组建和商业模式选择B.创业环境分析、创业团队组建和创业机会评估C.创业环境分析、创业市场调查和创业机会评估D.创业市场调研、创业团队组建与商业模式选择

20、创业环境的____,创业机会与创业企业的____,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的____,是创业风险的根本来源。

【判断题】创业者没有组建创业团队,就意味着创业注定失败。()A.Y.是B.N.否

【多选题】影响创业团队的组建因素()。A.核心创业者B.商业机会C.创业团队成员的角色定位D.创业企业的价值观和发展目标

4、创业管理的核心是()。A.创业者个人价值实现B.创业机会的识别与开发C.创业团队的组建D.创业资源的整合