辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,至少应考虑两个关键变量,即()A、员工的预期绩效B、同事的反馈信息C、员工的自我效能感D、领导的意见

辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,至少应考虑两个关键变量,即()

  • A、员工的预期绩效
  • B、同事的反馈信息
  • C、员工的自我效能感
  • D、领导的意见

相关考题:

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。 A.绩效监控 B.绩效辅导 C.绩效改进 D.绩效反馈

为了保证绩效辅导工作取得良好效果, 在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。①制定开发目标 ②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、 不良绩效的证据⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A. ①②③④⑤B. ①②③④⑥C. ①②③⑤⑥D. ①②③④⑤⑥

辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,至少应考虑两个关键变量,即( )A.员工的预期绩效B.同事的反馈信息C.员工的自我效能感D.领导的意见

关于绩效辅导的说法,错误的是()。A:绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B:绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C:绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题D:绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为

关于绩效辅导的说法,错误的是( )。A.绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为

员工辅导作为员工绩效改进的一种方法,主要关注()等问题。A、不良绩效的界定B、通过员工辅导分析绩效出现的原因C、怎么用员工辅导改善不良绩效D、及时向领导及时反馈绩效考评结果

绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性A、绩效评价B、绩效沟通C、绩效执行D、绩效辅导

下面关于绩效回顾与辅导的描述,错误的是()。A、绩效回顾是绩效辅导的前提B、绩效辅导宜一对一面谈,关注员工的行为、实例和结果,并给出下一步建议C、绩效回顾与辅导过程中不需要及时记录员工的重要工作表现D、绩效回顾的方式除正式绩效会议外,也可通过日常例会、关键事件记录开展

()是绩效改进提高组织绩效的核心要求,要实现这一导向,关键有两点:“执果索因”和“对症下药”A、愿望导向B、需要导向C、结果导向D、行为导向

()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进

考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标,是基于()确定的。A、关键绩效模型B、战略地图C、胜任特征模型D、工作态度指标

为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②③⑤⑥D、①②③④⑤⑥

组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分 析,关键特性至少应包括与主要能源消耗相关的变量及能源基准与能源绩效 参数

组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分析,关键特性至少应包括().A、重要能源使用和能源评审的输出B、与重要能源使用相关的变量C、能源绩效参数D、能源标杆

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。A、绩效考核B、绩效辅导C、绩效改进D、绩效反馈

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效改进

辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是()。A、员工的绩效水平B、自我感受C、自我效能感D、强烈的信心E、绩效沟通

单选题()是绩效改进提高组织绩效的核心要求,要实现这一导向,关键有两点:“执果索因”和“对症下药”A愿望导向B需要导向C结果导向D行为导向

多选题良好的绩效辅导应从员工的(  )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。A组织目标B部门目标C绩效目标D个人目标E发展目标

判断题组织应确保对其运行中的决定能源绩效的关键特性进行定期监视、测量和分 析,关键特性至少应包括与主要能源消耗相关的变量及能源基准与能源绩效 参数A对B错

单选题通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。A绩效考核B绩效辅导C绩效改进D绩效反馈

多选题员工辅导作为员工绩效改进的一种方法,主要关注()等问题。A不良绩效的界定B通过员工辅导分析绩效出现的原因C怎么用员工辅导改善不良绩效D及时向领导及时反馈绩效考评结果

多选题辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是()。A员工的绩效水平B自我感受C自我效能感D强烈的信心E绩效沟通

单选题绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性A绩效评价B绩效沟通C绩效执行D绩效辅导

单选题()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A绩效沟通B绩效辅导C绩效监控D绩效改进

单选题在下列选项中,绩效辅导的说法错误的有( )。A绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程B绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法C在绩效辅导结束前,主管应该给员工实施改进计划的信心D绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整

单选题关于绩效辅导的说法,错误的是(  )。[2012年真题]A绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题D绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为