（）实质是放弃军备竞赛和对战略均势的追求，找准对手的弱点，发挥自己在各个领域的局部优长，从方式、手段、时间、领域等方面对威胁和挑战做出回应。A、“基于效果作战”理论B、“网络中心战”理论C、“非对称”战略理论D、“战略瘫痪”理论

（）实质是放弃军备竞赛和对战略均势的追求，找准对手的弱点，发挥自己在各个领域的局部优长，从方式、手段、时间、领域等方面对威胁和挑战做出回应。

  • A、“基于效果作战”理论
  • B、“网络中心战”理论
  • C、“非对称”战略理论
  • D、“战略瘫痪”理论

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竞争战略的实质是如何比竞争对手获得更大的利润。() 此题为判断题(对，错)。
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竞争战略的实质对如何比竞争对手获得更大的利润。() 此题为判断题(对，错)。
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发现对手的弱点，从其弱点中一举攻入，将其击败，这种品牌战略的定位方法称为（ ）A.关联定位B.迅速定位C.抢先定位D.为竞争对手重新定位
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● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
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制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )
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在产品趋同、价格均势的市场上,分销渠道才是保险公司发挥竞争优势的战略目标。() 此题为判断题(对，错)。
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气温实质上是空气分子平均势能大小的表现。( ) 此题为判断题(对，错)。
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追求生产系统的规模经济性,是()的实质 A、基于成本战略B、基于时间战略C、基于质量战略D、基于利润战略
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（ ）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。A.集中化运营战略B.放弃运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略
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根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会 B. 利用机会、克服弱点C. 利用优势、回避威胁D. 减小弱点、回避威胁
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在SWOT分析中中，SO战略的特点是（　）。A.利用机会，克服弱点B.发挥优势，利用机会C.利用优势，回避威胁D.克服弱点，回避威胁
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竞争对手分析是指对零售商自身的力量和弱点所进行的一种内在集中的检验。
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开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面（）。A、竞争对手的企业情况B、竞争对手的主营业务C、竞争对手的弱点D、竞争对手的强项
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东方战略追求的最高境界是把将对手置之死地。
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根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A、发挥优势、利用机会B、利用机会、克服弱点C、利用优势、回避威胁D、减小弱点、回避威胁
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美国的均势战略是霸权均势战略。
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气温实质上是空气分子平均势能大小的表现。
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重点集中战略并不追求对整体市场的占有率，而只追求所专注市场取得比竞争对手更高的效率和效益。
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甲公司实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略属于以下哪种战略？（）A、调整战略。B、重点集中战略。C、差别化战略。D、成本领先战略。
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“追求比竞争对手更低的成本”这句话讲的是哪一种战略（）A、聚焦战略B、差别化战略C、尾灯战略D、低成本战略
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单选题根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A发挥优势、利用机会B利用机会、克服弱点C利用优势、回避威胁D减小弱点、回避威胁
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判断题重点集中战略并不追求对整体市场的占有率，而只追求所专注市场取得比竞争对手更高的效率和效益。A对B错
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判断题东方战略追求的最高境界是把将对手置之死地。A对B错
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判断题美国的均势战略是霸权均势战略。A对B错
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填空题通过寻找和攻击对手的弱点，在挑战者的挑战战略中属于（）。
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单选题“追求比竞争对手更低的成本”这句话讲的是哪一种战略（）A聚焦战略B差别化战略C尾灯战略D低成本战略
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单选题追求生产系统的规模经济性，是（）的实质。A基于成本战略B基于时间战略C基于质量战略D基于利润战略
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