()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D、评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

  • A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中
  • B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
  • C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
  • D、评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

相关考题:

在平衡计分卡中,描述战略最有效的方式是()。 A、战略地图B、平衡计分卡C、突破性成果D、战略中心型组织

()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

平衡计分卡优点突出表现在( )。A.外部衡量和内部衡量之间的平衡B.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡E.企业愿景与企业绩效之间的平衡

( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

(2015年11月)平衡计分卡实现了()之间的平衡。A.宏观衡量和微观衡量B.外部衡量和内部衡量C.短期目标和长期目标D.总体控制与员工发展E.期望的成果和产生这些成果的动因

平衡计分卡中“平衡”包括()A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间的平衡E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡

(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括( )A.外部衡量与内部衡量之前的平衡B.绩效评价与绩效改进之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之间的平衡D.短期目标和长期目标之间的平衡E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡

( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

平衡计分卡实现了(  )之间的平衡。A.宏观衡量和微观衡量B.外部衡量和内部衡量C.短期指标和长期指标D.总体控制与员工发展E.期望的成果和产生这些成果的动因

建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下()原则。A、与财务连结B、因果关系C、企业战略连结D、成果量度与绩效驱动因素

平衡计分卡的“平衡性”主要体现在()。A、财务与非财务的平衡B、长期与短期的平衡C、外部与内部的平衡D、结果与动因的平衡

“企业管理层和员工的学习成长将视为知识转化为发展动力的必要渠道”,表现了平衡计分卡的()。A、短期目标和长期目标之间的平衡B、定量衡量与定性衡量之间的平衡C、外部衡量和内部衡量之间的平衡D、期望成果和产生这些成果的动因之间的平衡

平衡计分卡突出表现为四种平衡,具体为()。A、外部与内部衡量之间B、企业效益与财务收入之间C、期望成果与产生这些成果的动因之间D、定量与定性衡量之间E、短期与长期目标之间

平衡计分卡的“平衡”的含义包括()。A、外部评价指标和内部评价指标的平衡B、成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C、财务评价指标和非财务评价指标的平衡D、短期评价指标和长期评价指标的平衡

平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为()。A、外部衡量和内部衡量之间的平衡B、企业效益与财务收支之间的平衡C、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡D、定量衡量和定性衡量之间的平衡E、短期目标和长期目标之间的平衡

"企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。"表现了平衡计分卡的()。A、短期目标和长期目标之间的平衡B、定量衡量和定性衡量之间的平衡C、外部衡量和内部衡量之间的平衡D、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡

平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指()保持平衡。A、在长期与短期目标之间B、在外部计量(股东和客户)和关键内部计量(内部流程/学习和成长)之间C、在所求的结果和这些结果的执行动因之间D、在绩效考核成本和绩效考核结果之间E、在劳动力市场上保证供给与需求的平衡

多选题平衡计分卡的“平衡性”主要体现在()。A财务与非财务的平衡B长期与短期的平衡C外部与内部的平衡D结果与动因的平衡

单选题“企业管理层和员工的学习成长将视为知识转化为发展动力的必要渠道”,表现了平衡计分卡的()。A短期目标和长期目标之间的平衡B定量衡量与定性衡量之间的平衡C外部衡量和内部衡量之间的平衡D期望成果和产生这些成果的动因之间的平衡

多选题平衡计分卡的“平衡”的含义包括()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D短期评价指标和长期评价指标的平衡

多选题平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面( )。A外部衡量和内部衡量之间的平衡B期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡C定量衡量和定性衡量之间的平衡D短期目标和长期目标之间的平衡E外部目标和内部目标之间的平衡

多选题平衡计分卡优点突出表现在()。A外部衡量和内部衡量之间的平衡B期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡C定量衡量和定性衡量之间的平衡D短期目标和长期目标之间的平衡E企业愿景与企业绩效之间的平衡

多选题平衡计分卡中的“平衡”包括()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D收益评价指标和风险评价指标的平衡

多选题平衡计分卡中的“平衡”包括()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D短期评价指标和长期评价指标的平衡

单选题在平衡计分卡评价中既要考虑提高利润、市场占有率等指标,又要注意新产品投资开发,这体现了()。A外部评价指标和内部评价指标的平衡B成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡C财务评价指标和非财务评价指标的平衡D长期评价指标和短期评价指标的平衡

多选题平衡计分卡突出表现为四种平衡,具体为()。A外部与内部衡量之间B企业效益与财务收入之间C期望成果与产生这些成果的动因之间D定量与定性衡量之间E短期与长期目标之间