某些招聘主管在对候选人面试时,对在著名公司工作过的候选人盘问得比较简单,而对在小公司工作过的候选人盘问得非常严格,说明该招聘主管违反了招聘中的准确原则。

某些招聘主管在对候选人面试时,对在著名公司工作过的候选人盘问得比较简单,而对在小公司工作过的候选人盘问得非常严格,说明该招聘主管违反了招聘中的准确原则。


相关考题:

招聘程序包括() A.招聘计划阶段B. 寻求候选人C.候选人甄选D. 选定录用E. 检查评估

在招聘过程中占据核心地位的是() A.招聘计划阶段B. 寻求候选人C.候选人甄选D. 选定录用

在所有候选人都无法满足招聘标准时,应该降低招聘标准。() 此题为判断题(对,错)。

在现场招聘会中, 针对业务系列候选人, 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人, 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法, 错误的是( )。A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式D. 题中三种面试方式属于集体面试形式

核查候选人的背景,特别要考虑公司不能接受的行为或活动,包括但不限于()。 A、对频繁更换工作和职业背景相差很大的候选人要仔细核查B、招聘制度要包括对犯罪记录的调查C、候选人的工作经验D、候选人的家庭背景

( )的优点是对候选人的了解比较准确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐

该公司主要采用的是内部招聘的方法,与外部招聘方法相比,这种招聘方法需要注意的问题是(  )。A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响B.对候选人缺乏了解C.获得晋升人员难以快速适应企业环境D.可供挑选的候选人有限

符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是()。A:由管理层根据考核结果指定候选人B:对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘C:通过搜索人力资源数据库确定候选人D:在企业内部公告职位空缺,吸引员工自荐

如果属于公众利益实体的审计客户拟招聘董事,则会计师事务所不得提供的招聘服务有( )。 A.寻找候选人B.对可能录用的候选人的证明文件进行核查C.从候选人中挑选出适合相应职位的人员D.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见

如果属于公众利益实体的审计客户拟招聘董事,则会计师事务所不得提供的招聘服务有( )。A、寻找候选人B、对可能录用的候选人的证明文件进行核查C、从候选人中挑选出适合相应职位的人员D、对申请者是否适合相关职位提出咨询意见

当候选人集中在某个专业领域,可采用()方式进行招聘A、专业杂志B、网络招聘C、当地报纸D、校园招聘

人员招聘时,候选人的来源主要分为()和()。

企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意()。A、最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对招聘结果激进型反馈B、不要随意对候选人的性格做出评论或指责C、列举出候选人说过或做过的事例,请他们再解释一下D、让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求E、不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较,不要让他们知道具体的测评分数

在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。

()的优点是对候选人的了解比较准确。A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐

人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理,可供选择的人员有以下几位: 候选人A有很好的管理知识; 候选人B具有很好的项目管理知识; 候选人C有扎实的技术知识; 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。 谁是最合适的候选人()A、AB、BC、CD、D

人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?() A、候选人 AB、候选人 BC、候选人 CD、候选人 D

某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中,针对业务系列候选人,由多个部门主管同时面试;针对后援系列候选人,由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试;针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法,错误的是()。A、业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式B、后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式C、未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式D、题中三种面试方式属于集体面试形式

某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是( )。A、核实证明材料与背景材料B、面试C、选拔测试D、录用决策

多选题下列关于人才招聘结果反馈的说法,错误的有(  )。A对候选人的性格做出评论B让他们知道具体的测评分数C对落选的候选人强调他们其他的优势D告诉候选人不符合录用要求的原因E让参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈

判断题在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。A对B错

单选题招聘程序是指从出现职位空缺到候选人正式进入公司就职的整个过程。招聘程序中的关键是(  )。A招聘要求B招聘渠道C测评方法D招聘计划

不定项题为了解决案例中“一些管理人员违规侵占公司利益”的问题,该公司的甄选工作最适合采取的措施是( )。A对候选人进行职业兴趣测试以了解候选人的职业兴趣类型B对候选人进行知识测试以了解候选人的专业知识水平C对候选人进行认知能力测试以了解候选人的想象、记忆、思维等方面的能力D对候选人进行履历分析以更好地了解候选人的背景情况

单选题符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是()。A由管理层根据考核结果指定候选人B对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘C通过搜索人力资源数据库确定候选人D在企业内部公告职位空缺,吸引员工自荐

单选题()的优点是对候选人的了解比较准确。A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐

判断题某些招聘主管在对候选人面试时,对在著名公司工作过的候选人盘问得比较简单,而对在小公司工作过的候选人盘问得非常严格,说明该招聘主管违反了招聘中的准确原则。A对B错

单选题当候选人集中在某个专业领域,可采用()方式进行招聘A专业杂志B网络招聘C当地报纸D校园招聘