（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A、定编B、定岗C、定员D、定额
（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
- A、定编
- B、定岗
- C、定员
- D、定额
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某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
下列有关组织结构的分工形式的陈述中，正确的有（ ）。A．组织结构的分工形式是指企业各层级的纵向分工所采取的形式B．企业中常见的分工形式有职能制、产品制、地区制以及混合制等C．在企业中一般将产品制和混合制统称为事业部制D．分工形式是组织结构的特征因素
(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度×理层级=企业规模C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A职能组织结构是一种传统的组织结构模式B职能组织结构虽然有缺陷，但不会影响项目目标实现C组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统
问答题某汽车工业公司自组建以来，各职能部门和业务部门经多次合并和分解，基本满足了公司生产经营的需求，但最近几年，由于生产规模的不断扩大，职能和业务部门数量和层级不断增加，公司出现了上下指挥不畅、政令不通、横向协调困难等一系列问题。最近，公司高层领导人员令人力资源部在充分调研的基础上，提出公司组织结构的全面整改方案，并要求新方案要理清组织的职能，减少公司现有职能部门数量和层级，全面促进公司组织结构的合理化、科学化和高效化。 请结合本案例，回答以下问题： （1）分析说明企业组织职能设计的基本内容。 （2）分析说明组织职能设计的基本步骤和方法。
单选题职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）A该结构适用于单一业务企业的职能型结构B不利于企业实现规模经济C难以确定各项产品产生的盈亏D其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
单选题（ ）是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。A直线型组织结构B直线参谋式组织结构C职能式组织结构D直线职能式组织结构
单选题对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为（）A岗位规划B组织规则C协作规则D行为规则