运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。

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项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。

IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑,但成本超支很少见。

处理正面风险的策略是什么()A、规避,减轻,转移,接受B、转移,减轻,规避,开拓C、开拓,分享,提高,接受D、减轻,提高,开拓,接受

软件项目采购可以分为两大类,一类是对软件产品进行采购,另一类是()采购。

项目中管理的角色是为了:()A、帮助计划活动B、帮助阻止项目目标的变更C、讨论技术性问题D、帮助把项目计划收集在一起

在矩阵组织中建立团队的难点是:()A、在技术上,注重团队组织B、团队成员是借来的,很难激励C、团队太过集中D、团队过于庞大,难于管理

进行有效的风险管理的首要原因是()A、作出决策所需的清晰可见信息B、被识别出的风险的来源C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略