一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人正在准备一次为管理层召开的演示会，演示内容包括项目的社会经济附加值及其对拟议地区生态影响的相关信息。拓展建议书中应包含哪些内容？（）A、项目设计、施工和实施的风险分析和风险应对策略B、详细的成本分解和应急需求C、市场渗透、盈利能力和投资回报率的机会D、详细的工作范围和项目实施时间表
一家组织的战略是拓展新兴市场。项目发起人正在准备一次为管理层召开的演示会，演示内容包括项目的社会经济附加值及其对拟议地区生态影响的相关信息。拓展建议书中应包含哪些内容？（）
- A、项目设计、施工和实施的风险分析和风险应对策略
- B、详细的成本分解和应急需求
- C、市场渗透、盈利能力和投资回报率的机会
- D、详细的工作范围和项目实施时间表
相关考题：
根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，积极培育市场，营造良好的市场环境的措施不包括（ ）。A．加快落实人才强国战略和知识产权战略B．组织实施重大应用示范工程C．支持市场拓展和商业模式创新D．完善标准体系和市场准入制度
N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
一些执行发起人不同意某些产品功能，因为它们阻碍了发起人的业务进程并且与其矛盾。产品负责人应该怎么做？（）A、为所有执行发起人组织一次演示，说明这些功能。B、与每名执行发起人召开一对一的会议。C、安排与所有执行发起人召开一次会议来解决冲突。D、让执行发起人独立解决冲突。
下列BOT方式论述正确的是（）。A、东道国政府或委托一家咨询公司组织招标工作B、项目发起人组织招标工作C、项目公司组织招标工作D、项目发起人组织投标工作E、项目特许期满时，将项目移交给东道国政府
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）A、Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志B、在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商C、Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家D、Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）A、所有相关方B、项目经理的业务部门主管C、项目团队的所有成员D、高级管理层
公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B、开始项目的执行与控制阶段C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
单选题你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A研讨会B项目范围分解会议C启动会议D投标会议
单选题公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么（）A开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B开始项目的执行与控制阶段C开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议D与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
多选题下列BOT方式论述正确的是（）。A东道国政府或委托一家咨询公司组织招标工作B项目发起人组织招标工作C项目公司组织招标工作D项目发起人组织投标工作E项目特许期满时，将项目移交给东道国政府
单选题涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？（）A所有相关方B项目经理的业务部门主管C项目团队的所有成员D高级管理层
单选题Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）AChroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志B在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商CChroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家DChroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
多选题项目章程通常是由（）颁发的。A项目发起人B项目组织以外的负责人C项目经理D高级管理层