从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。

从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。


相关考题:

围绕大型信息系统项目的协作管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________ 。 A.将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调 B.以合同关系为界限,可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调 C.协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束 D.要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系

项目组织与有关设计单位、监理单位的协调是指项目管理系统与其()的协调。 A、近外层关系B、外部协作单位关系C、远外层关系D、内部人际、组织关系

项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费D 有利于项目工作的管理E 有利于项目内外关系的协调

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。A.计划B.控制C.组织D.指导E.协调

按协调对象不同,行政协调可分为:行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和( )。 A. 行政组织人员协调B. 行政部门协调C. 中央政府与地方政府协D. 机构与人员的协调

关于信息系统工程建设组织协调的描述,不正确的是( )。A.组织协调包括建设单位、承建单位多方的协调问题B.组织协调包括监理单位内部和外部之间的协调C.组织协调依据合同进行,不包含非合同因素的协调D.组织协调工作的目标是使项目各方充分合作,有效执行合同

协调分为系统内部的协调和系统外部的协调,其中系统外部协调又可分为具有合同因素的协调、( )。A.环境因素的协调B.文化差异因素的协调C.非合同因素的协调D.项目特征因素的协调

运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

协调是建设监理能否成功的关键,其中内部的协调包括( )。A、项目系统各种需求关系的协调 B、项目系统内部人员关系的协调 C、项目系统组织关系的协调 D、与业主有合同关系的设计单位的协调 E、与业主没有合同关系的社会团体的协调

协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括()。A、与业主没有合同关系的人员协调B、项目系统内部关系的协调C、项目系统组织关系的协调D、与业主有合同关系的设计单位的协调E、与业主没有合同关系的社会团体的协调

施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。A、研究B、监督C、审核D、控制

公共关系沟通与协调的只能包括组织内部的协调和组织外部的协调。()

项目管理是指企业为了实现某一特定目标,按照项目活动规律的要求,运用系统理论和方法,对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。

战略管理的作用包括()A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化

比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门,比尔所在的组织属于()项目管理组织结构。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。

依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()A、负责组织项目实施队伍B、协调系统集成项目内外部关系,自主签署有关合同、协议或其它文件C、负责组织制订系统集成项目的实施方案D、协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A、系统的B、全面的C、复杂的D、简单的

单选题建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A系统的B全面的C复杂的D简单的

单选题工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。A研究B监督C审核D控制

多选题协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括( )。A与业主没有合同关系的人员协调B项目系统内部关系的协调C项目系统组织关系的协调D与业主有合同关系的设计单位的协调E与业主没有合同关系的社会团体的协调

多选题项目组织系统外部的协调,根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调,以下属于远外层关系的协调的是()A项目组织与设计单位关系的协调B项目组织与政府部门关系的协调C项目组织与监理单位关系的协调D项目组织与新闻单位关系的协调E项目组织与社区关系的协调

填空题从组织系统角度看,项目组织的协调可分为项目组织()协调和项目组织系统外部的协调。