你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做()A、评估范围变更的幅度B、发布更新的预算C、制作学到的经验教训的说明文件D、执行得到通过的范围变更

你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做()

  • A、评估范围变更的幅度
  • B、发布更新的预算
  • C、制作学到的经验教训的说明文件
  • D、执行得到通过的范围变更

相关考题:

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?( )A.评估范围变更的幅度B.发布更新后的成本预算C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D.执行得到通过的范围变更

今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。 A.范围陈述B.WBSC.项目管理计划D.范围管理计划

你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:() A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制

某项目的项目范围己经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(55)。A.执行得到批准的范围变更B.更新预算C.记录获得的经验D.进行范围变更决策

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面?A、修改工作分解结构已经确定的项目范围B、导致所有项目基线的变更C、需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D、得到一个经验教训

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快(27)。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快______。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更A.B.C.D.

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范同变更

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()A、修改工作分解结构己经确定的项目范围B、导致所有项目基线的变更C、需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整D、得到一个经验教训

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A、进行范围变更决策B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更

由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是()A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告

由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更

由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()A、初步的范围说明书B、工作分解结构C、项目计划D、范围管理计划

项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?()A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式记录应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A、项目范围说明B、工作分解包C、项目计划(规划)D、项目范围管理计划

你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:()A、绩效衡量技术B、配置管理方法C、成本核算程序D、项目范围报告机制

单选题由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()A估计范围变更的程度B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

单选题某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()A进行范围变更决策B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范围变更

单选题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()A项目范围说明书B工作分解结构C项目章程D项目范围管理计划

单选题今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。A范围陈述BWBSC项目管理计划D范围管理计划

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式记录应吸取的教训D实施以核准的范围变更

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式纪律应吸取的教训D实施以核准的范围变更

单选题上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A项目范围说明B工作分解包C项目计划(规划)D项目范围管理计划

单选题由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()。A估计范围变更的程度B更新预算C记录获得的经验D执行得到批准的范同变更