用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（）。A、EV/ACB、PV/EVC、ACWS/PVD、EV/PV

用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（）。

  • A、EV/AC
  • B、PV/EV
  • C、ACWS/PV
  • D、EV/PV

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用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（ ）A．EV/ACB．PV/EVC．ACWS/PVD．EV/PV
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用于预测项目完成日期的SPI，是通过以下哪个公式计算的？ （ ）A．EV/ACB．PV/EVC．ACW/PVD．EV/PV
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● 用于项目完成日期的SPI，是通过以下（）公式计算的。（）A. EV/AC B. AC/PV C. PV/EV D. EV/PV
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计划编制和实际的花费的累计成本曲线A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本
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project中状态日期是指()A 系统的当前日期B 摘要任务的开始日期或完成日期C 比较基准或中期计划建立的工期D 用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期
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以下关于“计划编制和实际的花费的累计成本曲线”的说法正确的是（）A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本
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进度执行情况指数（SPI）被用于经验项目的完工日期，是以哪个公式计算的？（）A、BCWP／ACWPB、BCWS／BEWPC、ACWS／BCNSD、BCWP／BCWS
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下列哪个常用来衡量项目的工作是否在特定时间点按原计划完成（）A、PVACB、AC，EVPVC、CVSVD、SPI，EVAC
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预计项目的最早完成日期是3月1日。客户坚持让项目经理提供拥有99.99%信心度的准确最晚完成日期，如果计算的进度偏差（σ）为4天，项目经理将承诺的最晚完成日期是哪天？（）A、3月5日B、3月25日C、4月1日D、4月25日
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到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）A、该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04D、该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96
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项目团队报告当前项目执行进度落后，成本超支，项目的情况是：（）A、CPI1，SPI1B、CPI1，SPI1C、CPI1，SPI1D、CPI1，SPI1
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项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
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用来预测项目完工成本的衡量方式是：（）A、CPIB、SPIC、EVD、AC
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你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标（）A、EV和ACB、SV和CVC、ETC和VACD、SPI和CPI
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SPI大于1.0，请问以下描述正确的是？（）A、完成了更多的工作；B、完成了更少的工作；C、说明项目进展顺利；D、按计划进行。
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EVM是一个经常被用到的项目管理的缩写词。怎么计算SPI值呢？（）A、SPI=EV/PVB、SPI=BAC/EVC、SPI=PV/EVD、SPI=BAC/PV
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请选择可以预测项目完成日期和发现可能存在的问题的工具（）A、燃尽图和燃起图B、累计流量图C、鱼骨图D、白板
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项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算
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计划编制的和实际的花费的累计成本曲线（）。A、帮助迅速调整项目业绩B、用来计算CPIC、也叫做直方图D、预测项目总成本
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单选题项目团队报告当前项目执行进度落后，成本超支，项目的情况是：（）ACPI1，SPI1BCPI1，SPI1CCPI1，SPI1DCPI1，SPI1
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单选题你是一个铁路建设项目的项目经理。你的赞助人让你项目完成成本的一个预测。以下哪一个是用来完成预测的最佳指标（）AEV和ACBSV和CVCETC和VACDSPI和CPI
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单选题计划编制和实际的花费的累计成本曲线（）。A帮助迅速调整项目业绩B用来计算CPIC也叫做直方图D预测项目总成本
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单选题土地使用权转让的，转让合同的终止日期和建设项目的完成日期（　）。A不得超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期B可以超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期C是否超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期，由转让者和受转让者协商D是否超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期，由转让方决定
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单选题在审查一个长期项目期间，相关方对项目经理关于项目绩效已随时间提升的汇报表示认同。他们要求提交详细的报告。项目经理应该怎么做？（）A完成趋势分析，并报告结果B确定SPI以判断团队工作绩效C计算ETC以显示可能的新的完工日期D执行偏差分析，并报告结果
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单选题SPI大于1.0，请问以下描述正确的是？（）A完成了更多的工作；B完成了更少的工作；C说明项目进展顺利；D按计划进行。
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单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）A项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C项目如今预算超支D项目如今低于预算
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单选题项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A新估算B假设以当前CPI完成ETC工作C假设将按预算单价完成ETC工作D假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
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