要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）A、通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号B、识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合C、集中不同地点和用户的采购需求D、集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求E、增加公司的总采购支出
要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）
- A、通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
- B、识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
- C、集中不同地点和用户的采购需求
- D、集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
- E、增加公司的总采购支出
相关考题：
根据政府采购法律制度的规定，下列有关集中采购和分散采购的表述中，不正确的是()。A、集中采购必须委托集中采购机构代理采购B、只有未纳入集中采购目录的政府采购项目可以自行采购C、集中采购有利于满足采购及时性和多样性需求D、集中采购有利于取得规模效益、降低采购成本
与一次性招标相比，集中招标的具有的特征包括()。A、集中招标采购是将不同采购主体因零星、应急或需要分次重复采购的同一类型需求和同一技术要求的工程、货物或服务集中归并于统一时间、地点、流程、规则进行招标采购B、规模较小的零星项目，难以分类归并集中实施招标采购，如果按各个标准分次集中招标采购不会增加招标采购成本C、集中招标采购具有采购的需求特征D、与单一项目招标相比，既有每次招标采购之间的简单重复性，又有一次招标采购内的多种需求和管控的复杂性E、与单个项目分散招标采购相比，集中招标采购需要平衡各个价值目标的综合难度比较小
集中采购方式可能对采购结果带来的负面影响有()。A、集中采购有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求B、集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定，双方协调对接工作量较大C、集中采购一般会对大型中高端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响D、集中采购过程较长，对价值低、数量小的零星采购项目而言效率较低，不太适用E、集中采购容易造成集中到货，由此可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用随之增加，需要制订分期实施计划
下列（）属于货源定位模型的"指导企业制订采购策略"内容。A、采购品项的特点不同，企业所采取的采购策略也不同B、企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度C、货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性D、只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后，才能为不同采购品项制订不同的采购策略
对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（）的采购机构设置模式。A、单一的采购机构B、集中的采购机构C、集中分散的采购机构设置D、等级的采购机构
供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）A、通过市场分析识别出新的供应源B、加大采购量，与供应商讨价还价C、尽可能地实现采购品的内部标准化D、提高采购价格，吸引供应商E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
单选题下列关于政府集中采购表述中，不正确的是（）。A集中采购必须委托集中采购机构代理采购B集中采购按照集中程度不同分为分散采购和零星采购C集中采购项目往往是大宗的、通用性的项目D集中采购项目也可以是社会关注程度较高、影响较大的特定项目
单选题企业在采购时，（）是一种完全以满足需求为依据的采购方法，对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候，将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。A物料需求计划采购